Newsletter Leading #14
29 juin 2023
â LâĂ©ducation est lâarme la plus puissante que lâon puisse utiliser pour changer le mondeâ Nelson Mandela
Apprendre, nourrir notre curiositĂ©, nous Ă©veiller, crĂ©er, font partie des grands plaisirs de la vie. Quâest-ce qui nous freine donc pour y accĂ©der ?
Dans ce mensuel nous revenons au point de dĂ©part de nos actions, et nous posons avec Jean-Philippe Lachaux la question de lâattention, de ce qui la favorise, de ce quâelle nous permet de rĂ©aliser, et de ce qui la stresse.
Dans un monde contemporain qui sollicite de façon croissante nos capacitĂ©s adaptatives, nous partagerons ici des Ă©lĂ©ments essentiels Ă ce changement d'attitude, et nous verrons avec DĂ©borah Elalouf comment, dans ce contexte, la technologie ne doit pas distraire nos enfants et nous-mĂȘmes de notre capacitĂ© Ă penser, mais servir notre humanitĂ©.
Soyez Ă©nergiques et heureux, bonne lecture !
ThérÚse, fondatrice et CEO Mainpaces
La belle rencontre du mois dans une interview à 360°
Jean-Philippe Lachaux consacre sa vie Ă lâattention, depuis lâINSERM oĂč il est directeur de recherche, et Ă©galement au quotidien, en particulier Ă travers sa pratique du zen.
Dans cette interview nous entrons avec lui dans nos cerveaux souvent distraits, âil y au moins 3 systĂšmes qui sont en compĂ©tition. Parfois ils sont d'accord, parfois pas, et cela explique un peu toutes les dĂ©rives de l'attention qu'il peut y avoir dans une journĂ©e.â
Ă partir dâune clĂ© essentielle â PIM : Perception - Intention - ManiĂšre d'agir â, Jean-Philippe dĂ©taille un mode dâemploi pour se concentrer, ce que nous apprennent les sportifs de haut niveau sur ces sujets-lĂ , et lâimportance dâentretiens dâexplicitation dans le dĂ©veloppement dâune pratique experte.
On y parle Ă©galement dâĂ©motions âle stress est typiquement un exemple dâeffet nĂ©gatif de l'Ă©motion sur la concentration â, et du secret de lâefficacitĂ© â tout le temps que tu consacres Ă une activitĂ©, si tu es bien concentrĂ©e, que tu as une intention claire Ă chaque instant de ce que tu dois faire, tu ne peux pas ĂȘtre meilleure, ce nâest pas possible. Donc ça nâa pas d'utilitĂ© de se mettre une pression temporelle supplĂ©mentaire â.
Ce soin portĂ© Ă lâattention est pour lui majeur pour avancer vers une sociĂ©tĂ© pacifiĂ©e. âAu niveau sociĂ©tal, jâaimerais refaire de l'attention une vraie valeur, quâelle soit remise au premier planâ nous livre Jean-Philippe.
Etre bien dans ce que lâon fait nâest-il pas une envie largement partagĂ©e ?
Mise en perspective et approfondissements
En 2021, CNews a dĂ©passĂ© pour la premiĂšre fois BFM TV en termes dâaudience. RĂ©putĂ©e pour sa mise en avant du danger, la chaĂźne dĂ©montre-t-elle quâil faut se faire peur pour attirer lâattention gĂ©nĂ©rale ? Câest un peu lâatmosphĂšre dans laquelle nous sommes plongĂ©s aujourdâhui avec lâurgence climatique. SĂ©cheresse, feux de forĂȘt, inondations, alertes internationales et manifestations militantes ... Ces nouvelles quotidiennes crĂ©ent-elles un bruit blanc qui nous empĂȘche dâagir, ou favorisent-elles notre mobilisation ?
đ Selon lâOMS âLe stress apparaĂźt chez une personne dont les ressources et stratĂ©gies de gestion personnelles sont dĂ©passĂ©es par les exigences qui lui sont posĂ©es.â
âïž Nous avons des modes de fonctionnement automatiques, qui prĂ©sentent lâavantage dâĂȘtre trĂšs rapides, et efficaces Ă©nergĂ©tiquement. Ils prĂ©sentent en revanche l'inconvĂ©nient dâĂȘtre trĂšs stressables. Le mode mental automatique s'appuie sur ce que l'on connaĂźt dĂ©jĂ . Lorsque lâenvironnement change, ces modes de fonctionnement (pensĂ©e x Ă©motions x comportements) ne sont plus appropriĂ©s. Si nous ne passons pas en mode adaptatif câest Ă dire rĂ©flexif pour se reposer la question de la maniĂšre dâagir, câest le stress, et ses trois rĂ©actions systĂ©matiques :
Est-ce que cela vous rappelle quelque chose ?
â° Le stress est un signal de la complexitĂ©, il est dâautant plus fort que le stresseur est important, et que notre stressabilitĂ© est forte (source IME - Jacques Fradin) :
stress = stresseur x stressabilité
.
Si lâon peut parfois agir sur le stresseur, ce nâest pas toujours le cas, et les crises mondiales auxquelles nous faisons face sont des exemples types de sujets de stress sur lesquels nous avons individuellement peu la main. Lâun des enjeux du coaching et des pratiques dâintelligence corporelle et de prĂ©paration mentale, sera donc de diminuer notre stressabilitĂ©.
đ "Ai-je mal au ventre parce que je suis stressĂ©, ou parce-que j'ai quelque chose Ă dire qui me tient Ă coeur " ? La prise de conscience de lâĂ©tat de stress mĂ©rite en premier lieu une certaine attention Ă ce qui est en train de se jouer, chez soi, ou chez lâautre, et de sa signification. Cela passe par une qualitĂ© de prĂ©sence, une prĂ©sence pleine et consciente, qui nous permettra de voir les signaux dâalerte indiquĂ©s ci-dessus, dâĂ©couter leur expression, de les ressentir en nous, de les voir prendre corps chez nos interlocuteurs. Cette forme de disponibilitĂ© pourra ĂȘtre dĂ©veloppĂ©e par des techniques de respiration, de pleine conscience, par la diminution des tensions physiques, des chaĂźnes Ă©motionnelles et par des changements de reprĂ©sentation. C'est une prĂ©paration, un entrainement, qui permettra une mise en mouvement, une bascule adaptative.
đŸ Cette bascule adaptative est nĂ©cessaire pour pouvoir aller de lâavant, faire preuve de curiositĂ©, prendre des risques et apporter des rĂ©ponses innovantes aux situations nouvelles auxquelles nous sommes confrontĂ©s. âQuand on nâa pas de rĂ©ponse toute prĂȘte, il faut changer dâattitude.â CuriositĂ©, souplesse, nuance, relativitĂ© (prise de hauteur et perspective), rĂ©flexion, opinion personnelle, 6 qualitĂ©s qui nous permettrons d'allier apaisement et rĂ©alisation.
La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur
Parole Ă DĂ©borah Elalouf, coordinatrice Safer Internet France, fondatrice de TRALALERE (ressources numĂ©riques pour lâĂ©ducation), experte EdTech (la tech au service de lâĂ©ducation), maman de 3 enfants.
Nous avons tous Ă portĂ©e de main un smartphone, qui a pris une part majeure dans nos vies pour communiquer, apprendre, sâinformer. Les rĂ©seaux sociaux sont conçus de maniĂšre Ă ce quâon les consulte souvent, avec đrĂ©compenses et đ likes en guise de plaisir immĂ©diat. Le Fomo (fear of missing out, âpeur de ne pas en ĂȘtreâ) est sollicitĂ© par les notifications (appel constant Ă rĂ©pondre). Le design comportemental exploite nos biais cognitifs, pour crĂ©er des interfaces maximisant notre engagement.
đ Lâenjeu est de visualiser, gĂ©rer et maĂźtriser le âtemps passĂ©â, mais aussi de paramĂ©trer, comprendre, prendre la main sur un âtemps qualifiĂ©â : choisir librement mes prioritĂ©s, mes informations, ce que je vais faire sur Ă©cran comme hors Ă©cran.
đ Il nous faut accompagner les jeunes dans la maĂźtrise de leur vie numĂ©rique. Câest lâobjectif dâInternet Sans Crainte qui propose (sous lâĂ©gide de la Commission europĂ©enne dans le cadre du Safer Internet) des ressources pour parler Ă©conomie de lâattention, harcĂšlement, culture et parentalitĂ© numĂ©rique, avec les jeunes, leurs enseignants et familles.
đȘ Les parents d'aujourd'hui se retrouvent dans une situation inĂ©dite : premiĂšre gĂ©nĂ©ration Ă devoir Ă©duquer ses enfants dans un monde numĂ©rique, sans y avoir Ă©tĂ© formĂ©s, souvent sans avoir de rĂšgles dĂ©finies, ni de comprĂ©hension des algorithmes sous-jacents. Les usages numĂ©riques des jeunes nous concernent tous, ils interrogent nos propres pratiques, et questionnent notre juste relation au numĂ©rique.
đž LâĂ©ducation passe dâabord par des mĂ©diateurs, enseignants, parents, et du pair Ă pair. Le numĂ©rique aide Ă les outiller et Ă passer Ă lâĂ©chelle des pratiques qui ont fait leur preuve. Personnalisation des rythmes dâapprentissage, Ă©ducation inclusive, mesure de progression⊠montrent leur efficacitĂ© dans de nombreux programmes. A lâinstar de CitizenCode, qui a initiĂ© gratuitement plus de 50.000 jeunes Ă la programmation et la culture numĂ©rique en moins dâun an. Car Ă©duquer au numĂ©rique, câest apprendre Ă sâen servir (et Ă sâen passer), comprendre comment ça marche⊠et pouvoir contribuer Ă crĂ©er et penser le numĂ©rique de demain.
A lâheure de chatgpt, quâest-ce qui, dans nos actions du quotidien, nous rend spĂ©cifiquement humain ? Je me lance (puis Ă vous !) :
-> CrĂ©er, en mĂȘlant vĂ©cu, affect et intellect : se distancier de la compilation de pseudo crĂ©ation (que lâIA fait mieux que nous), chercher lâauthenticitĂ© plus que le contenu Ă consommer ;
-> Ăchanger, ressentir, partager, đĂ©couter au-delĂ des mots, de tout notre ĂȘtre (je ne suis pas un chatbot) ;
-> Questionner (plutĂŽt que fournir des rĂ©ponses)âOn parle mĂȘme en IA de âprompt engineeringâ comme nouvelle compĂ©tence : lâart de prompter (savoir interroger pour obtenir des rĂ©ponses pertinentes) ;
-> Douter, se demander ce que lâon souhaite faire diffĂ©remment.
Questionner, Ă©changer, douter, crĂ©er, on est bien au cĆur de lâĂ©ducation. Quand le numĂ©rique nous permet de le partager, la boucle est bouclĂ©e. âż
EvÚnements Mainpaces et nouveautés, restez informés !
Vers un rapport pacifié avec son attention et sa concentration
L'interview vous a passionnée ? Venez assister à la conférence de Jean-Philippe Lachaux en octobre prochain.
Vous aurez ainsi l'occasion d'approfondir, et de lui poser vous-mĂȘme les questions qui vous taraudent encore !
Mainpaces duo s'adresse aux duos de fondateurs en quĂȘte de performance ou en risque de conflit pour :
Passionnante, inspirante, ou pratique, une oeuvre sélectionnée pour vous pour un bon moment de récupération active
La civilisation du poisson rouge de Bruno Patino :
â Le poisson rouge tourne dans son bocal. Il semble redĂ©couvrir le monde Ă chaque tour. Les ingĂ©nieurs de Google ont rĂ©ussi Ă calculer la durĂ©e maximale de son attention : 8 secondes. Ces mĂȘmes ingĂ©nieurs ont Ă©valuĂ© la durĂ©e dâattention de la gĂ©nĂ©ration des millenials, celle qui a grandi avec les Ă©crans connectĂ©s : 9 secondes. Nous sommes devenus des poissons rouges.â
Sorti en 2019 et retraçant avec une Ă©nergie rock la fulgurance du web mondial, la civilisation du poisson rouge fait dĂ©jĂ office de livre dâhistoire de rĂ©fĂ©rence Ă la vitesse Ă laquelle Ă©volue nos technologies.
Mainpaces est une approche unique du coaching exécutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour développer l'accÚs à ses ressources personnelles et à son plein potentiel.
Nous accompagnons les dirigeants dans une performance rĂ©gĂ©nĂ©rative, qui sâinspire de lâaccompagnement des sportifs de haut niveau, et sâappuie sur les neurosciences.
Pour cela, nous formons une Ă©quipe coordonnĂ©e pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser lâĂ©nergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs rĂ©putĂ©s, prĂ©parateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.