Mainpaces
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Nos coachings sur objectifs, à durée déterminée

Vous avez des enjeux d’accélération, de transformation, de positionnement, nous vous donnons les moyens de révéler votre potentiel et celui de votre entreprise.

Mainpaces start up

Mainpaces duo

Mainpaces executive

Mainpaces directions

Mainpaces séminaire

Mainpaces start

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 4 MOIS

Mainpaces duo

ACCOMPAGNEMENT DUO - 4 À 6 MOIS

Mainpaces executive

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 6 À 8 MOIS

Mainpaces directions

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - 3 À 6 MOIS

Mainpaces séminaires

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - 1 À 3 JOURS
Pour les entrepreneurs, fondateurs de start-up, board members, cadres à haut potentiel
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
7 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts en alternance (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Un booster pour relever les défis de l’accélération, de la transformation, et passer un cap
Être juste et impactant dans vos enjeux de communication interpersonnelle (collaborateurs, boards, ...), de prise de parole, et de place
Gagner en équilibre et en performance
Durée moyenne : 4 mois
Pour les duo d’associés

Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous individuel d’exploration par associé, pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching en duo pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
5 séances de coaching en duo, comprenant une séance de bilan
4 séances d’expertise individuelles ou en duo, selon les besoins identifiés
Tarif  préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Développer la puissance du duo d'associés, ou éviter un conflit destructeur. 
Développer sa capacité de synchronisation et de synergie, gagner en sérénité et en puissance dans ses enjeux de communication, prise de décisions, gestion des conflits, performance…
Durée moyenne : 4 à 6 mois
Pour les CEO et membres d'ExCom, chefs d’entreprises et dirigeants de Scale-ups, PME, ETI, Grands Groupes
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
12 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
un bilan leadership Leaderpaces© (sur questionnaire préalable) 
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Accorder vos ambitions et vos enjeux intimes avec les objectifs de transformation et de changement d’échelle de l’entreprise, et développer votre énergie et la performance de votre action. 
Révéler le meilleur de vous-même
Durée moyenne : 6 à 8 mois
Pour les groupes Comex, Codir, boards
Votre parcours
Analyse (mois 1)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur
Bilans leadership individuels (sur questionnaires préalables), et analyse groupale sur les 4 dimensions
Phase collective boost (mois 2)
1 journée de coaching collectif et détermination des enjeux du groupe, pour l'entreprise, dans le contexte donné. Approfondissement d'un enjeu majeur

Rdv de débrief avec le prescripteur
Phase collective développement (mois 3 à 6)
Poursuite du développement collectif sur les dimensions et enjeux clés, et ancrage des transformations. Selon l'entreprise et ses enjeux, cette phase se déroulera en séminaire, en 1/2 journées mensuelles, en sessions bi-mensuelles ou mensuelles de 2h, de coaching collectif et ateliers
Rdv de débrief avec le prescripteur
Vos objectifs
Accompagner la transformation du groupe et de chacun de ses membres pour répondre aux enjeux de l'entreprise.
Fédérer, harmoniser, motiver, progresser, renforcer
Vous avez un besoin ? Contactez-nous !
Pour les groupes Comex, Codir, boards, ou les équipes
Votre parcours
Analyse (mois m-3)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur, budget, taille et profil du groupe,...
Formalisation par Mainpaces d'une proposition d'intention, objectifs, déroulé, intervenants, logistique, budget prévisionnel
Ingénierie détaillée (mois m-2)
Aller-retours. Validation de l'offre.
Confirmation des intervenants, et ingénierie détaillée
Déploiement
Exemple 1 : séminaire Codir "Partager c'est gagner ". 2,5 jours à la Rochelle, dont une journée de voile avec Jonathan Lobert, médaillé olympique, autour de l'esprit d'équipage.

Exemple 2 : communiquer avec impact - 1  journée pour développer ses compétences oratoires, surmonter la pression, gagner en leadership et en capacité de conviction
Rdv de débrief avec le prescripteur
Vos objectifs
Prendre de la hauteur de vue, vous rassembler au vert, autour d'une thématique partagée. Expérimenter et apprendre de nouvelles pratiques.
Se rassembler, créer, stimuler, aligner
Vous avez un projet ? Contactez-nous !
Prendre rendez-vous

Nos programmes annuels, une philosophie partagée et les meilleures ressources à votre disposition

Faire partie de la communauté Mainpaces, c’est faire le choix de l'assurance et savoir qu'à rythme régulier et selon votre envie d'engagement, vous pourrez vous confronter à de nouvelles façons de faire, renouveler votre pensée, développer une vision stratégique grand angle, et continuer à progresser, individuellement et collectivement.
Vos objectifs
Expérimenter de nouveaux outils ou pratiques utiles
Comprendre vos modes de fonctionnement et développer une capacité d’action qui respecte et régénère l’énergie vitale
Développer une vision prospective, de l’imagination, de l’intuition, dans une ouverture scientifique et culturelle.
Bénéficier des retours d’expérience de vos pairs et sortir de la solitude du dirigeant
Changer d’air, s’ouvrir, prendre une pause bénéfique, et vous rebooster
Programme
Des conférences et ateliers thématiques mensuels en groupe restreint
De la philosophie et des neurosciences pour mettre en perspective et accompagner votre leadership
Des pratiques pour approfondir votre écologie personnelle
Durée : selon programme (nous contacter)

Vos objectifs
Travailler des aspects qui n'ont pas été abordés lors de l'accompagnement initial
Continuer à prendre du recul, et bénéficier de feedbacks
Maintenir votre équilibre en mouvement, et dans le temps, et vous faire du bien
Identifier des forces de changement, et s’y associer
Disposer d’un accès privilégié et prioritaire à vos experts, et à aux capacités de création de Mainpaces
Profiter de l’émulation du collectif (tous les avantages de Vibes)
Programme
1 (Programme Leadership) à 2 (Programme Performance) séances de coaching ou d'expert par mois, selon la direction choisie
Performance : 1/2 journée de kick-off et 1/2 journée de cloture
Performance : définition d'indicateurs personnalisés et auto-évaluation à pas bi-mensuel
Possibilité de séances supplémentaires, sollicitation des experts et coachs en urgence
Accès aux Personnes Ressource
Coordination des intervenants autour de vos objectifs
Toutes vos demandes et vos prises de rendez-vous servies par un interlocuteur unique
Durée du programme : 1 an

Découvrir notre philosophie

Coaching : votre bilan leadership, un cadre et une boussole pour y voir clair

Aspirez-vous à questionner avec nous vos tendances individuelles, et l’intensité de vos investissements ?

Avez-vous envie de vous repositionner, retrouver de la sérénité, augmenter votre niveau de conscience, capitaliser sur vos points forts, avancer en confiance et en puissance ?  

Souhaitez vous faire émerger des objectifs prioritaires ?

Ce bilan leadership Leaderpaces © (questionnaire en ligne + debrief avec votre coach) vous permettra de mieux comprendre ce qui constitue les éléments essentiels du leadership, et ce qui peut accompagner votre accomplissement personnel et professionnel, votre dynamique identitaire, et retrouver de la cohérence et de la sérénité.
En savoir plus sur ce bilan

Coaching : pourquoi se faire accompagner et surmonter ses propres pensées limitantes

— Se faire accompagner c’est un signe de faiblesse.
Chez Mainpaces, nous pensons plutôt qu’à très haut niveau, le coaching est une nécessité. La compétence d’un athlète, c’est aussi de savoir s’entourer des meilleurs pour toujours s’améliorer, et de s’engager personnellement pour faire la différence. 

Chez Mainpaces, nous pensons que choisir de progresser passe par le fait d'explorer des zones d'apprentissage, et de sortir de la solitude du dirigeant.
— Je sais ce que j’ai à faire, il suffit que je le mette en place.
Oui, c’est ça le sujet ! Et nous avons de nombreux automatismes difficiles à faire évoluer. Ils se caractérisent par des triptyques pensées x émotions x comportement. Dans notre coaching Mainpaces, nous cherchons le paramètre le plus simple à bouger pour créer du levier, passer à l’action, et ancrer la transformation.

C’est pour cela que notre approche du coaching est corps - mental. Moins de travail, pour plus de résultat.
— Je verrai plus tard.
C’est vraiment dommage. Plus tard, c’est aussi plus dur, c’est augmenter votre risque, et perdre du terrain business. Plus le temps passe, plus les rigidités sont fortes, le risque de rupture augmente, et la capacité d'adaptation et de création dans un monde en évolution rapide diminue.  

Avec notre coaching vous avez dès maintenant le pouvoir de révéler un potentiel enfoui, et de faire coïncider ce que vous êtes avec ce que vous faites, pleinement.
Les coachings individuels de Mainpaces sont des accompagnements pluridisciplinaires, alliant l’intelligence du corps et la force du mental.
Découvrir la méthodologie

Coaching génératif Mainpaces : créé par et pour des dirigeants

Mainpaces est née d’observations, de questionnements, et de pratiques personnelles. Au cours de ma carrière en start-up, grand groupe, et PME, j'ai été confrontée, comme mon entourage, à de très hauts niveaux d’exigence et de multiples difficultés. 

J'avais appris à délivrer toujours plus. J'ai vu que cela devenait risqué et inadapté, pour moi et pour les autres. Il fallait apprendre à faire différemment. Etre coachée de façon classique ne me suffisait pas pour évoluer et durer dans un monde en transformation permanente et rapide. Il y avait aussi ces enjeux éthiques et sociétaux qui devenaient essentiels. Comment en tant que chefs d'entreprise, pouvions-nous ajuster nos décisions au besoins de la Terre et des milieux qui composent notre environnement vital ? Il me fallait plus d’alignement pour plus d’énergie, d’intelligence des situations, d’envergure.

J'ai donc créé le coaching que je cherchais, et que j'expérimentais dans mes pratiques personnelles et sportives. Une alliance, et une coordination. Répondre à notre quête de croissance en nourrissant notre humanité. La réconciliation de ce que nous sommes pleinement, en communion avec le monde.

Mainpaces, le coaching génératif des dirigeants en quête d'accomplissement.

Thérèse Lemarchand, CEO
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