Mainpaces
Menu

Nos coachings sur objectifs, à durée déterminée

Vous avez des enjeux d’accélération, de transformation, de positionnement, nous vous donnons les moyens de révéler votre potentiel et celui de votre entreprise.

Mainpaces start up

Mainpaces duo

Mainpaces executive

Mainpaces directions

Mainpaces séminaire

Mainpaces start

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 5 MOIS

Mainpaces duo

ACCOMPAGNEMENT DUO - 4 À 6 MOIS

Mainpaces executive

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 9 MOIS

Mainpaces directions

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - 3 À 6-12 MOIS

Mainpaces séminaires

ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - PROGRAMMES SUR MESURE
Pour les entrepreneurs, fondateurs de start-up, board members, cadres à haut potentiel
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
8 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts en alternance (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces
Vos objectifs
Un booster pour relever les défis de l’accélération, de la transformation, et passer un cap
Être juste et impactant dans vos enjeux de communication interpersonnelle (collaborateurs, boards, ...), de prise de parole, et de place
Gagner en équilibre et en performance
Durée moyenne : 5 mois
Pour les duo d’associés

Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous individuel d’exploration par associé, pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching en duo pour déterminer vos objectifs communs
Phase opérationnelle
Une alternance de séances individuelles d'expertise et de séances de coaching en duo, pour avancer personnellement et collectivement vers un nouvel équilibre en cohérence entre les besoins et aspirations individuelles, celles du duo, et les enjeux de l'entreprise. 
Vos objectifs
Développer la puissance du duo d'associés, ou éviter un conflit destructeur. 
Développer sa capacité de synchronisation et de synergie, gagner en sérénité et en puissance dans ses enjeux de communication, prise de décisions, gestion des conflits, performance…
Durée moyenne : 4 à 6 mois
Pour les CEO et membres d'ExCom, chefs d’entreprises et dirigeants de Scale-ups, PME, ETI, Grands Groupes, et les phases de changement
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
15 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
un bilan leadership Leaderpaces© (sur questionnaire préalable) 
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces
Vos objectifs
Accorder vos ambitions et vos enjeux intimes avec les objectifs de transformation et de changement d’échelle de l’entreprise ; développer votre énergie et la performance de votre action dans la durée. 
Révéler le meilleur de vous-même
Durée moyenne : 9 mois
Pour les groupes Comex, Codir, boards
Votre parcours
Analyse (mois 1)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur
Bilans leadership individuels (sur questionnaires préalables), et analyse groupale sur les 4 dimensions
Phase collective boost (mois 2)
1 journée de coaching collectif et détermination des enjeux du groupe, pour l'entreprise, dans le contexte donné. Approfondissement d'un enjeu majeur

Rdv de débrief avec le prescripteur
Phase collective développement (mois 3 à 6 - 12)
Poursuite du développement collectif sur les dimensions et enjeux clés, et ancrage des transformations. Selon l'entreprise et ses enjeux, cette phase se déroulera en séminaire, en 1/2 journées mensuelles, en sessions bi-mensuelles ou mensuelles de 2h, de coaching collectif et ateliers sur-mesure
Rdv de débrief avec le prescripteur
Vos objectifs
Accompagner la transformation du groupe et de chacun de ses membres pour répondre aux enjeux de l'entreprise.
Fédérer, harmoniser, motiver, progresser, renforcer
Vous avez un besoin ? Contactez-nous !
Pour les groupes Comex, Codir, boards, ...

Pour les équipes, les parcours talents,...
Votre parcours
Analyse (mois m-3)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur, budget, taille et profil du groupe,...
Formalisation par Mainpaces d'une proposition d'intention, objectifs, déroulé, intervenants, logistique, budget prévisionnel
Ingénierie détaillée (mois m-2)
Aller-retours. Validation de l'offre.
Confirmation des intervenants, et ingénierie détaillée
Déploiement
Exemple 1 : séminaire Codir "Partager c'est gagner ". 2,5 jours à la Rochelle, dont une journée de voile avec Jonathan Lobert, médaillé olympique, autour de l'esprit d'équipage.

Exemple 2 : leadership stratégique et écologie personnelle - programme talents 
Une alliance de développement individuel et de journées collectives autour des enjeux de leadership (leadership stratégique, développement de ses ressources personnelles, exercer son leadership et lever les freins récurrents..). 
Mise en mouvement du groupe et développement de la coopération sur des valeurs et un référentiel communs.
Rdv de débrief avec le prescripteur, modalités de suivi.
Vos objectifs
Prendre de la hauteur de vue, vous rassembler au vert autour d'un enjeu commun. 

Développer des compétences et de nouvelles manières d'agir dans un référentiel partagé, et une vision humaniste ambitieuse.

Se rassembler, créer, stimuler, aligner
C'est sur-mesure, pour vous. Vous avez un projet ? Contactez-nous !
Prendre rendez-vous

Nos memberships annuels, en collectif ou individuels

Faire partie de la communauté Mainpaces, c’est être stimulé en profondeur dans un environnement sécurisé et ouvert. Vous faites le choix de l'assurance, et vous savez qu'à rythme régulier et selon votre envie d'engagement, vous pourrez vous confronter à de nouvelles façons de faire, renouveler votre pensée, développer une vision stratégique grand angle, et continuer à progresser et vous nourrir, individuellement et collectivement.
Vos objectifs
Bénéficier d’un espace d’expérimentation et de développement en collectif dans l’esprit holistique de Mainpaces, sur le leadership, le management et les soft skills.
Expérimenter de nouvelles approches et outils
Créer du lien, se soutenir, se sentir moins seul dans sa position de dirigeant
Partager des pratiques, des expériences, s’ouvrir
Renforcer sa confiance en soi, ses soft skills
Trouver des pistes d’évolution pour des problèmes concrets
Programme
Cercle constitué de 8 à 10 dirigeants et entrepreneurs, femmes et hommes, qui s’engagent sur l’année pour environ 1 rdv par mois (3h en fin de journée suivi d’un buffet en fin de séance)
10 rdv par an avec en alternance 5 séances de coaching, 4 séances d’experts et 1 soirée surprise fertile, qui sera proposée en fonction des aspirations du groupe
Durée : 1 an

Vibes 2024 : le 1er jeudi du mois à partir du 3 octobre 2024 et jusqu’au 3 juillet 2025

Vibes 2025 : le 3ème jeudi du mois à partir du 16 janvier 2025 et jusqu’au 18 décembre 2025 (hors mois de juillet et Août)


Vos objectifs
Prendre du recul, bénéficier de feedbacks, et progresser
Maintenir votre équilibre en mouvement, et dans le temps, et vous faire du bien
Identifier des forces de changement, et s’y associer
Disposer d’un accès privilégié et prioritaire à vos experts, et à aux capacités de création de Mainpaces
Travailler des aspects qui n'ont pas été abordés lors de l'accompagnement initial (bénéficiaires existants)
Programme
Une à cinq séances de coaching ou d'expert par mois, selon le programme choisi
Leadership : vous souhaitez maintenir mensuellement un bon niveau de réflexion et d'équilibre, avec une alternance ad-hoc de coaching et d'expertise
VIP : Mainpaces est votre espace ressource. Vous bénéficiez de de toutes les compétences d'accompagnement et de soin de nos coachs et experts, sur un maximum de cinq rendez-vous par mois à répartir librement selon vos besoins et vos envies.

Pour tous :
Coordination des intervenants autour de vos objectifs, sollicitation des experts et coachs en urgence
Accès aux Personnes Ressource
Toutes vos demandes et vos prises de rendez-vous servies par un interlocuteur unique
Invitations aux rencontres, conférences, et surprises fertiles Mainpaces
Durée du membership : 1 an

Découvrir notre philosophie

Entrepreneurs et dirigeants : vos formations spécifiques

Comment mieux se positionner en tant que dirigeant ? Quels leviers pour gérer son stress et ses émotions ? Comment maintenir une performance durable ? Ou encore comment performer en collectif lors de changements importants ?

Nos coachings nous ont amenés à identifier chez nos bénéficiaires entrepreneurs et dirigeants des enjeux récurrents. Nous vous proposons de les travailler spécifiquement lors de formations exécutives développées en formats courts et en présentiel (Paris 1er) :

Coaching : votre bilan leadership, un cadre et une boussole pour y voir clair

Aspirez-vous à questionner avec nous vos tendances individuelles, et l’intensité de vos investissements ?

Avez-vous envie de vous repositionner, retrouver de la sérénité, augmenter votre niveau de conscience, capitaliser sur vos points forts, avancer en confiance et en puissance ?  

Souhaitez vous faire émerger des objectifs prioritaires ?

Ce bilan leadership Leaderpaces © (questionnaire en ligne + debrief avec votre coach) vous permettra de mieux comprendre ce qui constitue les éléments essentiels du leadership, et ce qui peut accompagner votre accomplissement personnel et professionnel, votre dynamique identitaire, et retrouver de la cohérence et de la sérénité.
En savoir plus sur ce bilan

Coaching : pourquoi se faire accompagner et surmonter ses propres pensées limitantes

— Se faire accompagner c’est un signe de faiblesse.
Chez Mainpaces, nous pensons plutôt qu’à très haut niveau, le coaching est une nécessité. La compétence d’un athlète, c’est aussi de savoir s’entourer des meilleurs pour toujours s’améliorer, et de s’engager personnellement pour faire la différence. 

Chez Mainpaces, nous pensons que choisir de progresser passe par le fait d'explorer des zones d'apprentissage, et de sortir de la solitude du dirigeant.
— Je sais ce que j’ai à faire, il suffit que je le mette en place.
Oui, c’est ça le sujet ! Et nous avons de nombreux automatismes difficiles à faire évoluer. Ils se caractérisent par des triptyques pensées x émotions x comportement. Dans notre coaching Mainpaces, nous cherchons le paramètre le plus simple à bouger pour créer du levier, passer à l’action, et ancrer la transformation.

C’est pour cela que notre approche du coaching est corps - mental. Moins de travail, pour plus de résultat.
— Je verrai plus tard.
C’est vraiment dommage. Plus tard, c’est aussi plus dur, c’est augmenter votre risque, et perdre du terrain business. Plus le temps passe, plus les rigidités sont fortes, le risque de rupture augmente, et la capacité d'adaptation et de création dans un monde en évolution rapide diminue.  

Avec notre coaching vous avez dès maintenant le pouvoir de révéler un potentiel enfoui, et de faire coïncider ce que vous êtes avec ce que vous faites, pleinement.
Les coachings individuels de Mainpaces sont des accompagnements pluridisciplinaires, alliant l’intelligence du corps et la force du mental.
Découvrir la méthodologie

Coaching génératif Mainpaces : créé par et pour des dirigeants

Mainpaces est née d’observations, de questionnements, et de pratiques personnelles. Au cours de ma carrière en start-up, grand groupe, et PME, j'ai été confrontée, comme mon entourage, à de très hauts niveaux d’exigence et de multiples difficultés. 

J'avais appris à délivrer toujours plus. J'ai vu que cela devenait risqué et inadapté, pour moi et pour les autres. Il fallait apprendre à faire différemment. Etre coachée de façon classique ne me suffisait pas pour évoluer et durer dans un monde en transformation permanente et rapide. Il y avait aussi ces enjeux éthiques et sociétaux qui devenaient essentiels. Comment en tant que chefs d'entreprise, pouvions-nous ajuster nos décisions au besoins de la Terre et des milieux qui composent notre environnement vital ? Il me fallait plus d’alignement pour plus d’énergie, d’intelligence des situations, d’envergure.

J'ai donc créé le coaching que je cherchais, et que j'expérimentais dans mes pratiques personnelles et sportives. Une alliance, et une coordination. Répondre à notre quête de croissance en nourrissant notre humanité. La réconciliation de ce que nous sommes pleinement, en communion avec le monde.

Mainpaces, le coaching génératif des dirigeants en quête d'accomplissement.

Thérèse Lemarchand, CEO
Nous contacter

Restons en contact

Inscrivez-vous à notre newsletter #Leading pour recevoir mensuellement de l'énergie pour le corps et l’esprit, et un voyage prospectif, à consommer à votre rythme.
crosspointer-right