Mainpaces start up
Mainpaces duo
Mainpaces executive
Mainpaces directions
Mainpaces séminaire
Mainpaces start
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 4 MOIS
Mainpaces duo
ACCOMPAGNEMENT DUO - 4 À 6 MOIS
Mainpaces executive
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL - 6 À 8 MOIS
Mainpaces directions
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - 3 À 6 MOIS
Mainpaces séminaires
ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF - 1 À 3 JOURS
Pour les entrepreneurs, fondateurs de start-up, board members, cadres à haut potentiel
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
7 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts en alternance (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Un booster pour relever les défis de l’accélération, de la transformation, et passer un cap
Être juste et impactant dans vos enjeux de communication interpersonnelle (collaborateurs, boards, ...), de prise de parole, et de place
Gagner en équilibre et en performance
Durée moyenne : 4 mois
Pour les duo d’associés
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous individuel d’exploration par associé, pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching en duo pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
5 séances de coaching en duo, comprenant une séance de bilan
4 séances d’expertise individuelles ou en duo, selon les besoins identifiés
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Développer la puissance du duo d'associés, ou éviter un conflit destructeur.
Développer sa capacité de synchronisation et de synergie, gagner en sérénité et en puissance dans ses enjeux de communication, prise de décisions, gestion des conflits, performance…
Durée moyenne : 4 à 6 mois
Pour les CEO et membres d'ExCom, chefs d’entreprises et dirigeants de Scale-ups, PME, ETI, Grands Groupes
Votre parcours
Phase stratégique
1 rendez-vous d’exploration en duo pour approfondir vos ressources, vos freins, votre tempérament, votre alignement
1 rendez-vous de coaching pour déterminer vos objectifs
Phase opérationnelle
12 séances de rendez-vous personnalisés avec vos experts (coach et autres pratiques), coordonnées par votre coach
un bilan leadership Leaderpaces© (sur questionnaire préalable)
Tarif préférentiel sur les évènements Mainpaces vibes
Vos objectifs
Accorder vos ambitions et vos enjeux intimes avec les objectifs de transformation et de changement d’échelle de l’entreprise, et développer votre énergie et la performance de votre action.
Révéler le meilleur de vous-même
Durée moyenne : 6 à 8 mois
Pour les groupes Comex, Codir, boards
Votre parcours
Analyse (mois 1)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur
Bilans leadership individuels (sur questionnaires préalables), et analyse groupale sur les 4 dimensions
Phase collective boost (mois 2)
1 journée de coaching collectif et détermination des enjeux du groupe, pour l'entreprise, dans le contexte donné. Approfondissement d'un enjeu majeur
Rdv de débrief avec le prescripteur
Phase collective développement (mois 3 à 6)
Poursuite du développement collectif sur les dimensions et enjeux clés, et ancrage des transformations. Selon l'entreprise et ses enjeux, cette phase se déroulera en séminaire, en 1/2 journées mensuelles, en sessions bi-mensuelles ou mensuelles de 2h, de coaching collectif et ateliers
Rdv de débrief avec le prescripteur
Vos objectifs
Accompagner la transformation du groupe et de chacun de ses membres pour répondre aux enjeux de l'entreprise.
Fédérer, harmoniser, motiver, progresser, renforcer
Vous avez un besoin ? Contactez-nous !
Pour les groupes Comex, Codir, boards, ou les équipes
Votre parcours
Analyse (mois m-3)
Recueil préalable du contexte, de la vision, des intentions et objectifs du prescripteur, budget, taille et profil du groupe,...
Formalisation par Mainpaces d'une proposition d'intention, objectifs, déroulé, intervenants, logistique, budget prévisionnel
Ingénierie détaillée (mois m-2)
Aller-retours. Validation de l'offre.
Confirmation des intervenants, et ingénierie détaillée
Déploiement
Exemple 1 : séminaire Codir "Partager c'est gagner ". 2,5 jours à la Rochelle, dont une journée de voile avec Jonathan Lobert, médaillé olympique, autour de l'esprit d'équipage.
Exemple 2 : communiquer avec impact - 1 journée pour développer ses compétences oratoires, surmonter la pression, gagner en leadership et en capacité de conviction
Rdv de débrief avec le prescripteur
Vos objectifs
Prendre de la hauteur de vue, vous rassembler au vert, autour d'une thématique partagée. Expérimenter et apprendre de nouvelles pratiques.
Se rassembler, créer, stimuler, aligner
Vous avez un projet ? Contactez-nous !