Newsletter Leading #16
20 juillet 2023
âSi j'avais une heure pour rĂ©soudre un problĂšme, je passerais 55 minutes Ă rĂ©flĂ©chir Ă la question et 5 minutes Ă penser Ă la solution.â Einstein
Que faisons-nous de notre temps ? Que reprĂ©sente-t-il pour nous ? Ce mensuel explore cette notion si complexe que lâHomme a toujours cherchĂ© Ă mesurer quand il est si peu linĂ©aire, et qui est un Ă©lĂ©ment fondamental de nos vies et de nos projets.
Avec Antoine Albeau nous filerons sur lâeau, puis nous plongerons dans les formes de temporalitĂ©s qui crĂ©ent notre trajectoire, qui conditionnent nos maniĂšres dâagir, et qui nous vivifient. Cette pĂ©riode de vacances Ă venir est un bon moment pour sâimmerger dans un autre temps, et rĂ©gĂ©nĂ©rer la saveur du quotidien đ
Soyez Ă©nergiques et heureux, bonne lecture !
ThérÚse, fondatrice et CEO Mainpaces
La belle rencontre du mois dans une interview à 360°
Antoine Albeau est une lĂ©gende du windsurf. Sportif français le plus titrĂ© de lâhistoire avec 26 titres de champion du monde, il dĂ©tient en particulier le record de vitesse en planche Ă voile avec 53,27 nĆuds (soit 98,66 km/h), obtenu Ă LĂŒderitz (en Namibie) en 2015.
Cette longĂ©vitĂ© exceptionnelle tire ses racines dans une sensation de plaisir toujours renouvelĂ©e : â Ma motivation Ă©tait de passer du temps sur l'eau dans un Ă©lĂ©ment que je connaissais par cĆur et que j'apprĂ©ciais, et sur lequel je suis trĂšs Ă lâaise. (...) Cette facilitĂ© me donne une grande sensation de libertĂ©. (...) C'est encore quelque chose que je ressens Ă chaque fois que je vais naviguer, sur mes premiers plannings ou mes premiers vols en foil. C'est une forme d'euphorie, c'est de la joie.
Pour les records de vitesse âcâest de la performance pure. Câest beaucoup de concentration, et de force physique.â Quant au mental, tout est une question de prĂ©paration et d'entraĂźnement âJ'ai appris au fil des ans que mĂȘme si tu es le meilleur, si tu nâes pas prĂȘt le jour J de la compĂ©tition, tu as peu de chances de gagner. Ătre prĂȘt, câest ĂȘtre prĂȘt sur tout, le matĂ©riel, et tous les types de conditions.â
Aujourdâhui Antoine dĂ©veloppe avec Marc Amerigo le projet Zephir, pour allier performance de glisse et performance environnementale. On lit dans ce parcours passionnant une motivation, des valeurs, et une vision de la vie qui ont permis Ă Antoine Albeau de construire progressivement une carriĂšre de sportif exceptionnelle, et nourrissent sa reconversion. Pour lâhomme le plus rapide du monde sur lâeau, Antoine Albeau sâinscrit paradoxalement dans le temps long, qui interroge notre rapport au temps.
Mise en perspective et approfondissements
Avez-vous souvent la sensation de manquer de temps ? Le temps horaire nâest pas le temps de lâĂȘtre humain, Ă©galement soumis au temps Ă©motionnel (qui passe plus vite quand on prend du plaisir, et lentement dans la souffrance ou lâattente), et qui affecte en consĂ©quence nos dĂ©cisions. La peur de quelque chose Ă venir me poussera Ă prendre la dĂ©cision la plus rapide pour apaiser cette peur. Est-elle pour autant la plus juste ?
Dans quel temps vivez-vous ? Le futur avec les anticipations négatives ou positives, le présent, ou le passé avec la comparaison et les schémas répétitifs ?
Le temps est une question trÚs personnelle car notre notion du tempo est liée à notre identité.
â Le temps de la construction est un temps long, qui s'organise. Il inclut le temps de maturation et le temps de lâorganisation. Il demande concentration et prĂ©sence. Il sâaffranchit dâune obsession du rĂ©sultat, on accepte de ne pas tout maĂźtriser.
đ€ Le temps de la dĂ©cision est la conclusion d'un processus de rĂ©flexion. C'est un temps court, mais qui se prĂ©pare. C'est un choix entre plusieurs options qui mĂ©ritent toujours d'ĂȘtre posĂ©es. Le temps de la dĂ©cision est le moment oĂč lâon tranche. Comme le rappelait Jean-Daniel Remond âLa derniĂšre couche du cortex est celle qui travaille en binaire, en digital. Câest lĂ oĂč se situe la prise de dĂ©cision. Si les donnĂ©es enregistrĂ©es ne sont pas prĂ©cises, on ne passe pas au niveau de cette couche du cortex.â
đ± Le temps de l'opportunitĂ© est Ă la fois Ă©phĂ©mĂšre et essentiel. Il permet les fruits d'une rencontre fertile. Savoir saisir les opportunitĂ©s relĂšve d'un Ă©tat d'ĂȘtre fait de prĂ©sence, de disponibilitĂ©, de confiance dans l'avenir, et de comprĂ©hension de ses intuitions.
ReconnaĂźtre le temps dans lequel on sâinscrit permettra de lĂącher prise sur la pression du temps, de rĂ©guler son niveau dâattention au bon endroit, de construire sa trajectoire, et la rĂ©orienter le moment venu. Le coaching amĂšnera par le questionnement Ă dĂ©velopper une meilleure conscience de soi, Ă identifier ses valeurs motrices et Ă sâancrer en elles dans la durĂ©e. Cette trajectoire existentielle alignĂ©e facilitera lâinscription de la prise de dĂ©cision, dâautant plus facile Ă arbitrer quâelle rĂ©pond aux valeurs profondes guidant la mission de vie. Ainsi peut sâinstaller un cercle vertueux de dĂ©veloppement personnel, au cours duquel assez naturellement la mise en phase avec les valeurs stratĂ©giques profondes peut gĂ©nĂ©rer ce que lâon dĂ©signe parfois « la chance » qui consiste Ă reconnaĂźtre, accueillir et cueillir les opportunitĂ©s.
đ Nos expĂ©riences passĂ©es conditionnent souvent nos rĂ©actions prĂ©sentes et futures, et le dĂ©veloppement de nos automatismes. Or lâinconscient, en tant que mĂ©moire, nâa pas de temps, dans le sens oĂč il nâen connaĂźt pas la mesure, et le cerveau ne fait pas la diffĂ©rence entre une expĂ©rience vĂ©cue et une expĂ©rience reconstituĂ©e. Le temps et sa reprĂ©sentation pourront ainsi ĂȘtre de puissants leviers de changement, de prise de conscience, de changement de perception, dâintĂ©gration de ressources, de dĂ©veloppement de nouveaux automatismes âŠ
La PNL (Programmation Neuro-Linguistique), lâhypnose, et la prĂ©paration mentale font appel Ă ces techniques temporelles : rĂ©gression, futurisation, ligne du temps, ancrages, prĂ©paration, conditionnement facilitateurs, etc.
đïž A titre dâexemple, le sĂ©quençage permettra de faire la diffĂ©rence entre la notion effective temporelle dâun Ă©vĂ©nement (par exemple dâun parcours de golf), et le vĂ©cu temporel du joueur. Le jeu peut dĂ©jĂ dĂ©buter dans sa tĂȘte bien avant le premier trou, et se terminer bien aprĂšs le coup final, en repensant Ă tout ce qui sâest passĂ©. Le sĂ©quençage au sein mĂȘme de lâactivitĂ© permettra de se mettre dans les meilleures dispositions Ă chaque action. Pour chaque trou du parcours, quand commence ma phase de prĂ©paration pour mon coup, quand est-ce que mon coup a lieu, quand est-ce que mon coup se termine pour transiter vers le suivant ?
đ§ SĂ©quencer le cheminement invite Ă rĂ©flĂ©chir sur les stratĂ©gies personnelles Ă mettre en place, et met en Ă©vidence les enjeux majeurs Ă©ventuels. DiffĂ©rencier une mĂ©moire passĂ©e dâun rĂȘve futur permettra de lever des empĂȘchements et se rĂ©aliser pleinement.
đïž Le mot âvacanceâ est tirĂ© du latin «vacare», ĂȘtre vide, avoir du temps. Dans cette pĂ©riode oĂč lâon cesse ses activitĂ©s habituelles, le vide laisse la place Ă dâautres possibilitĂ©s.
Se ressourcer, revenir pleinement dans lâaction, apprendre dâun autre quotidien, nous vous avions concoctĂ© un joyeux cahier de vacances lâan dernier Ă la mĂȘme Ă©poque, que vous pouvez retrouver ICI.
Le temps n'a pas de valeur intrinsÚque, il n'a de valeur que ce que l'on en fait, et la qualité de présence qu'on lui donne.
Alors immergeons nous dans le temps, et Ă toutes et tous, trĂšs bonnes vacances ! đ
La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur
Parole à Nicolas Petitjean, fondateur de "collectivehood" et cofondateur du studio de prospective stratégique "afterstud.io", conférencier et leader en innovation, modélisation d'entreprises et leadership social le design en Europe.
Le changement climatique pose un avenir incertain pour les régions montagneuses, leur modÚle économique hivernal étant menacé par des neiges en baisse et des températures en hausse. En collaboration avec des innovateurs et stratÚges, nous avons imaginé divers récits futurs pour ces régions. Chaque scénario étant plausible, sont-il également souhaitables ?
Dans ce scĂ©nario, le coĂ»t de l'Ă©nergie reste stable, permettant une Ă©conomie et une mobilitĂ© soutenues pour la plupart des gens. L'enneigement reste suffisant, et l'environnement continue d'ĂȘtre façonnĂ© par nos besoins. Le recul de l'enneigement prĂ©vu pour 2100 par Climsnow, donne "le temps" de transition pour les activitĂ©s humaines. Les enjeux concernent la continuitĂ© de la mĂ©canisation des sports, et la poursuite de la densification fonciĂšre.
Dans ce monde, le coĂ»t rĂ©el de l'Ă©nergie est contenu et permet le maintien dâune dynamique Ă©conomique et dâune mobilitĂ© significatives pour la grande majoritĂ© des populations. L'enneigement diminue, et la sociĂ©tĂ© doit repenser son modĂšle en fonction des limites de l'environnement. Le modĂšle de la "montagne 4 saisons" est envisagĂ©, comme le dĂ©veloppement de parcs Ă thĂšmes immersifs ou de villages pour retraitĂ©s, fruit de la grande exode âsilverâ vers des cĂźmes plus fraĂźches.
Ce scĂ©nario dĂ©peint un monde oĂč l'augmentation du coĂ»t de l'Ă©nergie entrave la mobilitĂ© pour la plupart des gens. Les montagnes deviennent des refuges pour les ultra-riches, inaccessibles Ă la majoritĂ©. L'Ă©cart se creuse entre les riches, vivant au-dessus des problĂšmes environnementaux, et le reste de la population. Les sports en montagne deviennent hautement technologiques, centrĂ©s sur la sĂ©curitĂ© des "VIP".
Dans ce monde, l'augmentation du coĂ»t de l'Ă©nergie entrave la mobilitĂ©, tout comme dans le scĂ©nario "Montagne Condo". NĂ©anmoins, la diminution de l'enneigement oblige la sociĂ©tĂ© Ă reconsidĂ©rer son modĂšle face aux limites environnementales. Le climat de montagne s'uniformise (passage de 4 saisons Ă 2 saisons), favorisant l'Ă©mergence de nouvelles espĂšces et les Ă©nergies renouvelables. Les acteurs s'adaptent aux changements climatiques, remettent en question leur approche territoriale et sortent de la monoculture des sports dâhiver. GrĂące Ă l'Ă©change de pratiques ( comme au Diois ou Loos-en-Gohelle), des modĂšles dâĂ©conomies rĂ©gĂ©nĂ©ratives Ă©mergent. Le dĂ©veloppement de la fibre haut dĂ©bit favorise l'Ă©tablissement d'entreprises de transition-tech (projet de serveur troglodyte). La population augmente en nombre et en diversitĂ©, avec les villages formant des fĂ©dĂ©rations pour une approche collective et inclusive de la valeur.
Quelle sera la rĂ©alitĂ© en 2050 ? Peut-ĂȘtre une combinaison de ces quatre scĂ©narios, chaque territoire ayant ses spĂ©cificitĂ©s et dynamiques. Il faut rester humble sur nos marges de manĆuvre mais conscient des effets des dynamiques actuelles. Les montagnes, thĂ©Ăątres de mythes et d'histoires de rĂ©silience, peuvent continuer Ă tenir ces promesses malgrĂ© le climat changeant, si nous envisageons l'avenir avec audace, crĂ©ativitĂ© et volontĂ© collective d'adaptation.
Issu du livre blanc âLa montagne en 2050, Prospective, stratĂ©gie, fiction et design au service de la dĂ©cisionâ Une Ă©tude prospective et fictionnelle rĂ©alisĂ©e par Ariane CRONEL, Nicolas PETITJEAN et Pierre JOAQUIM
EvÚnements Mainpaces et nouveautés, restez informés !
Nous nous sommes rassemblés avec Jonathan Lobert, médaillé Olympique de voile aux JO de Londres et Personne Ressource Mainpaces, autour de sa devise "Partager, c'est gagner !".
Un moment dâexception et nourrissant, qui nous a permis de se raccorder sur nos valeurs, d'apprendre, de se dĂ©couvrir et de renforcer les liens qui nous rassemblent.
Mainpaces directions s'adresse aux Comex, Codir et boards :
Passionnante, inspirante, ou pratique, une oeuvre sélectionnée pour vous pour un bon moment de récupération active
Quand on pense temps et espace, on arrive rapidement Ă la physique quantique, qui a fait lâobjet dâune communication importante fin 2022 avec le prix Nobel de physique dĂ©cernĂ© Ă Alain Aspect, Directeur de recherche Ă©mĂ©rite au CNRS, avec John F. Clauser et Anton Zeilinger.
Cette vidĂ©o vous permettra de comprendre ce fascinant phĂ©nomĂšne dâintrication quâAlain Aspect a Ă©tabli de maniĂšre irrĂ©futable, apportant ainsi une rĂ©ponse au dĂ©bat Bell - Bohr - Einstein. Cett avancĂ©e majeure a ouvert la voie au domaine des nouvelles technologies quantiques, qui rĂ©volutionnent aujourdâhui le traitement et la communication de lâinformation.
Mainpaces est une approche unique du coaching exécutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour développer l'accÚs à ses ressources personnelles et à son plein potentiel.
Nous accompagnons les dirigeants dans une performance rĂ©gĂ©nĂ©rative, qui sâinspire de lâaccompagnement des sportifs de haut niveau, et sâappuie sur les neurosciences.
Pour cela, nous formons une Ă©quipe coordonnĂ©e pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser lâĂ©nergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs rĂ©putĂ©s, prĂ©parateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.