Newsletter Leading #31
30 décembre 2024
" Dans la vie il n'y a pas de solutions, il y a des forces en marche : il faut les créer et les solutions suivent. " Antoine de Saint-Exupéry
FidĂšles lecteurs de notre mensuel #Leading, chers clients, chers amis,
alors que 2024 sâachĂšve, faisons ensemble un arrĂȘt sur image des sujets qui vous ont le plus passionnĂ©s. Ils tĂ©moignant de vos aspirations, de vos prĂ©occupations, et de votre volontĂ© dâanticipation dans ce monde dont les Ă©vĂšnements de l'annĂ©e ont renforcĂ© la sensation d'imprĂ©visibilitĂ© et de transformation.
C'est le moment de s'Ă©quiper. #Leading vous a accompagnĂ© sur ce chemin, et le maintien du taux d'ouverture de notre missive mensuelle Ă une moyenne de 45% aprĂšs 30 numĂ©ros (dĂ©jĂ !) nous confirme l'importance que revĂȘt pour vous notre travail de recherche et de publications. C'est l'une de nos grande sources de satisfaction, aprĂšs la qualitĂ© des relations que nous avons pu vivre ensemble et la dynamique de dĂ©veloppement que nous avons observĂ©e avec vous.
Je vous souhaite pour 2025 de la force, de la paix, de la joie, et la grùce d'allier les trois dans les périodes de turbulence qui rythment notre quotidien.
Soyez Ă©nergique et heureux, bonne lecture !
ThérÚse, fondatrice et CEO Mainpaces.
La belle rencontre du mois dans une interview à 360°
Lâinterview que vous avez prĂ©fĂ©rĂ©e en 2024 : lâintensitĂ© et la robustesse de lâexpĂ©rience dâAugustin Champetier de Ribes, ancien pacha du Commando Hubert et Officier de lâĂ©tat major de la Marine Nationale jusquâen 2023. DĂ©couvrez dans cet article la force du facteur humain au plus prĂšs du terrain.
âïž De lâexigence au soutien : les stages de sĂ©lection qui permettent d'intĂ©grer le commando sont "rudes, trĂšs abrasifs." Ils permettent de constituer une tribu extrĂȘmement solide et soudĂ©e, qui protĂšge la personne autant que le groupe.
đȘ Force mentale et physique : La force recherchĂ©e est une association trĂšs robuste de physique et de mental, avec une gestion organique du stress comme " une rĂ©ponse naturelle pour mobiliser toutes nos ressources pour la survie. " Bien diffĂ©rent du stress que l'on connaĂźt en entreprise oĂč " trop dâadrĂ©naline et trop dâanxiĂ©tĂ© dĂ©clenchent ce stress sans que ce dernier ne puisse ĂȘtre utile pour se sortir de la situation. "
đ§ââïž Vie spirituelle et mĂ©taphysique : Comment supporter la confrontation rĂ©currente Ă la mort ? " Nous appelons âmaturitĂ©â, ce qui permet de puiser en soi la ressource nĂ©cessaire, spirituelle, philosophique pour vivre ces situations. Câest une vie intĂ©rieure, qui est difficile Ă tamiser de la partie physique. Il peut y avoir de la philosophie, du yoga, de la religion,...". La chaleur et le rĂ©confort du groupe sont Ă©galement essentiels " ceux qui sâextraient du groupe, quelle qu'en soit la raison, sont souvent ceux qui dĂ©veloppent le plus de sĂ©quelles psychologiques".
đĄ Leadership dâexperts de haut niveau : Les forces spĂ©ciales sont des groupes trĂšs spĂ©cifiques au sein des armĂ©es dans le monde qui imposent un leadership d'experts de trĂšs haut niveau : " Le chef est considĂ©rĂ© par la troupe non pas comme supĂ©rieur aux autres, mais comme un membre dont lâexpertise est le leadership. [...] Le chef est un expert en chefferie. ". Avec trois Ă©lĂ©ments clĂ©s Ă dĂ©couvrir dans lâarticle
đDĂ©couvrez l'intĂ©gralitĂ© de l'interview ici
Mise en perspective et approfondissements
đ Dirigeantes et dirigeants dâETI, de Grands Groupes, fondatrices et fondateurs de start-ups, chef.fes d'entreprise, associĂ©s et C-levels de PME, en 2024 nos bĂ©nĂ©ficiaires avaient entre 31 et 63 ans, avec 55% dâhommes et 45% de femmes. Vos objectifs 2024 en coaching gĂ©nĂ©ratif Mainpaces ont mis en lumiĂšre trois aspirations principales chez nos bĂ©nĂ©ficiaires :
Oser prendre sa place et affirmer sa valeur avec sa singularitĂ© ont Ă©tĂ© au cĆur de nombreuses dĂ©marches. En dĂ©veloppant votre clartĂ© et votre assurance, vous avez solidement renforcĂ© les fondations de vos parcours professionnels et votre sentiment d'efficacitĂ©.
ont Ă©galement jouĂ© un rĂŽle central. Comprendre et apprivoiser ses peurs, dĂ©velopper un Ă©quilibre Ă©motionnel, et apprendre Ă cultiver son Ă©nergie ont permis Ă beaucoup dâentre vous de vivre votre quotidien avec plus de sĂ©rĂ©nitĂ©, d'apaisement, et dâimpact. Votre curiositĂ© s'est Ă©largie et vos dĂ©cisions en ont Ă©tĂ© renforcĂ©es.
ont complĂ©tĂ© ces explorations avec notamment lâalignement de vos valeurs avec vos actions, la clarification de vos organisations, et l'identification de nĆuds prioritaires et de relais. Vous avez trouvĂ© avec nous des clĂ©s pour mieux gĂ©rer votre temps et allĂ©ger votre quotidien en redonnant un souffle Ă vos ambitions sur le moyen terme. Vous avez pensĂ© cadre, cohĂ©rence, et dynamique pour vos Ă©quipes.
đ€đ Par ailleurs, vous avez participĂ© avec nous Ă une bulle philosophie & management, 2 rencontres neurosciences & Ă©cologie du leadership, suivi 8 workshops et confĂ©rences de ThĂ©rĂšse Lemarchand, et lu 2 parutions dans la presse (dont lâexcellente interview des Echos) ainsi que RĂȘver et Agir (sinon c'est le moment de le faire :). GrĂące Ă vous, le compte LinkedIn Mainpaces continue de grandir chaque annĂ©e. Cela nous encourage Ă vous proposer du contenu qui VOUS ressemble et Ă toujours nous rĂ©inventer. Venez nous suivre, bientĂŽt 1500 abonnĂ©s !
Merci de nous faire confiance pour ces enjeux qui vous sont essentiels. Pour Mainpaces, chaque année nous permet d'approfondir notre démarche, grùce à vous.
La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur
Vos trois thématiques favorites :
Votre engouement pour notre newsletter Leading #22 sur les femmes leaders reflĂšte votre attention sur la maniĂšre de soutenir les femmes dans leurs rĂŽles de leaders, et de reconnaĂźtre lâatout fondamental quâelles apportent pour les entreprises.
Votre question fĂ©tiche en 2024 : âComment favoriser un leadership visant la compĂ©titivitĂ© et la coopĂ©ration au sein de l'organisation ?â
La thĂ©matique du temps, abordĂ©e dans Leading #30, a particuliĂšrement rĂ©sonnĂ© pour vous. Vous avez explorĂ© des moyens de transformer le temps en un alliĂ© pour rĂ©duire la charge mentale et amplifier votre vision stratĂ©gique. Cette rĂ©flexion illustre une volontĂ© partagĂ©e dâaligner vos agendas sur vos prioritĂ©s essentielles, en rĂ©conciliant rythme professionnel, crĂ©ativitĂ©, et bien-ĂȘtre personnel.
Votre mantra de leader en 2024 : â Je suis au centre de mon temps â
Le succĂšs de Leading #26 a mis en lumiĂšre lâimportance de vous prĂ©parer aux dĂ©fis Ă©conomiques, environnementaux et sociaux auxquels nous sommes confrontĂ©s. Vous avez manifestĂ© une volontĂ© forte de dĂ©velopper votre capacitĂ© Ă dĂ©cider face aux risques, Ă anticiper le risque, et Ă faire avec le risque.
Votre posture clĂ© : âGĂ©rer le risque est une question fondamentale de luciditĂ©â
Les interviews occupent une place spĂ©ciale dans vos lectures ! En cette annĂ©e olympique de 2024, lâengagement, l'alignement et la rĂ©silience de nos sportives et sportifs ont nourri vos rĂ©flexions. En voilĂ le podium :
"Sâengager pleinement, câest allier la libertĂ© de choisir avec la responsabilitĂ© dâinspirer."
"Se connaĂźtre, câest apprendre Ă naviguer dans les vents contraires tout en restant alignĂ© avec ses valeurs."
"La force dâun leader se rĂ©vĂšle dans sa capacitĂ© Ă transformer les obstacles en opportunitĂ©s."
Mieux comprendre ce qui se joue sur le terrain, comment avancer de maniÚre alignée et consciente, et nourrir son moteur personnel dans la durée, ces rencontres riches en expériences de vie vous inspirent.
Trois articles du site ont particuliÚrement capté votre attention en 2024, reflétant vos recherches à nos cÎtés à tous les niveaux : sociétal, personnel et professionnel.
đ Philosophie et leadership : ResponsabilitĂ© et LibertĂ©
Comment exercer notre liberté (agir, décider, arbitrer, communiquer, s'exprimer...) tout en veillant à agir avec responsabilité ? La question classique en philosophie, se colore de vert et de bleu à travers le prisme de notre rapport à la planÚte. Eléments de réponse avec JP. Sartre, M. Weber, et H. Jonas.
đïžââïž Pourquoi s'Ă©chauffer avant l'effort ? Cet article vous a guidĂ© sur lâart de vous prĂ©parer pour mobiliser vos ressources et optimiser vos performances sans vous blesser, dans la vie comme au bureau ! 2025 sera-t-elle lâannĂ©e dâancrage de votre âmorning routineâ ?
đ Le Coaching ExĂ©cutif en 5 Ă©tapes vous a prĂ©sentĂ© une vue claire et structurĂ©e des Ă©tapes essentielles dâun coaching exĂ©cutif rĂ©ussi. Il vous a permis de mieux comprendre comment se dĂ©roule le coaching exĂ©cutif Mainpaces, avec notre approche pluridisciplinaire qui permet dâaborder des dĂ©fis complexes en un chemin personnel de croissance et de rĂ©ussite.
Nous vous remercions pour votre fidélité et votre engagement, et nous avons hùte de continuer à vous accompagner en 2025 vers un leadership éclairé, robuste, et impactant.
EvÚnements Mainpaces et nouveautés, restez informés !
đżL'Ă©vĂ©nement 2024 qui vous a marquĂ© : lâinauguration de nos locaux au Palais Royal
Cette soirée chaleureuse a cristallisé une étape clé dans le développement de Mainpaces et l'attention que nous portons à vous accueillir pour vous accompagner.
đ Merci Ă toutes celles et ceux qui ont partagĂ© cette soirĂ©e unique avec nous. Vous avez contribuĂ© Ă faire de cette inauguration un moment riche de connexions et d'Ă©motions partagĂ©es.
đ La dĂ©couverte de cette annĂ©e : le questionnaire MainSCOPE
MainSCOPE est le questionnaire de robustesse des dirigeants et C-Levels : quels sont les effets perturbateurs auxquels vous ĂȘtes confrontĂ©s, et les stratĂ©gies de rĂ©gulation dont vous disposez pour y faire face ?
10 mn de questions et vos résultats directement accessibles, emparez vous de ce questionnaire révélateur d'état de forme en cliquant ICI.
Passionnante, inspirante, ou pratique, une Ćuvre sĂ©lectionnĂ©e pour vous pour un bon moment de rĂ©cupĂ©ration active
Votre prĂ©fĂ©rence dans nos suggestions d'Ćuvres en 2024 :Â
Le Podcast GĂ©nĂ©ration Do It YourselfÂ
avec Mike Horn, Aventurier-ExplorateurÂ
"Chacun de nous est unique, chacun de nous a quelque chose Ă porter. Il ne faut pas sous-estimer notre inspiration car elle change le monde".
Lien vers le podcast ici, pour vivre 2025 comme une aventure essentielle đđ„âïž
Mainpaces est une approche unique du coaching exĂ©cutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour dĂ©velopper son Ă©cologie personnelle, l'accĂšs Ă ses ressources personnelles et Ă son plein potentiel. Elle sâinspire de lâaccompagnement des sportifs de haut niveau, et sâappuie sur les neurosciences.
Nous accompagnons les dirigeants et C-levels dans une performance globale, basĂ©e sur l'alignement et la conscience. Pour cela, nous formons une Ă©quipe coordonnĂ©e pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser lâĂ©nergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs rĂ©putĂ©s, prĂ©parateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.
Nous rĂ©pondons Ă votre appĂ©tit de progrĂšs, dâalignement pro-perso, et de solutions durables, dans ces moments Ă enjeux, pour vous, et pour la Terre.
Vous souhaitez en savoir plus, contactez nous !