Leading #29 | [N°spécial]🤺Décision et coaching exécutif

Newsletter Leading #29

31 octobre 2024

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Le grand entretien

La belle rencontre du mois dans une interview à 360°

décision et coaching exécutif

"J’ai réconcilié ma fonction avec le fait d’Être."

Il y a souvent une différence entre ce que l'on nous explique et ce que l'on ressent. La force de ces témoignages réside dans l'expression vivante des personnalités qui les ont exprimées. Peut-être vous toucheront-ils autant que nous. 

🔄 Se remettre en mouvement dans une période de transition professionnelle

Dans une année de transition après la cession de mon entreprise, j'avais besoin d'aide pour écrire la manière dont je voulais investir mon temps et mon énergie.
Mainpaces n'a rien d'un accompagnement traditionnel. Il s'agit vraiment d'un bilan intérieur, qui précède le saut dans la suite, un parcours sur-mesure. Et pour moi une histoire de (re)construction de confiance.

J'en sors alignée et prête à aborder mes nouveaux challenges avec curiosité, audace, et bienveillance à mon égard."

— Directrice générale

👊 Faire face à une charge intense tout en maintenant la performance

À un moment où ma vie professionnelle était marquée par une succession de tâches et une course contre le temps, Mainpaces m’a aidé à retrouver de l'ordre et de l'énergie. L'efficacité de leur approche m'a permis d’alterner des moments de travail profond avec des résultats plus immédiats. C'est une méthode impressionnante que je recommande vivement. "

— Directeur Commercial et Marketing

🔥 Eviter un burn-out

Lors de ce parcours Mainpaces, j’ai fait un saut quantique. L’une de vos vraies forces est votre compétence de cabinet de sourcer des personnes de très grande qualité. Je ne pensais pas trouver uncoach aussi aligné avec mon besoin, et j’ai toujours aimé le sentir faire partie d’une équipe. J’ai beaucoup de gratitude pour ce chemin que nous avons fait ensemble."

— CEO de start-up

💗 Réconcilier la fonction de dirigeant avec son identité personnelle

En tant que dirigeants, on a souvent à gérer des situations désagréables avec des implications fortes pour soi-même et pour les autres. Elles peuvent se succéder avec intensité. Grâce à Mainpaces, j’ai réconcilié ma fonction avec le fait d’Être. Je sais me préparer. Je m'identifie plus moi-même et comment me mettre en action, au lieu de penser d'abord au problème à régler. Cela me donne la capacité de gérer mon travail et mes missions avec sérénité. Ça a changé ma vie, j’aurais dû le faire plus tôt. "

— Dirigeante, entreprise de services

La question que l'on se pose au moment de choisir un accompagnement est celle de l'expérience vécue. Est ce que ce temps est important pour moi ? Est ce que chaque séance m'apportera des éléments pour progresser, trouver des éléments de solutions, ou tout simplement avoir l'échange qui me permet de faire un pas de côté nécessaire ? 

👉Retrouvez plus de témoignages sur le site, ainsi que dans le livre “Rêver et Agir" de Thérèse Lemarchand.


De la nourriture pour l'action

🗳️Décider, c’est faire un choix.

La décision est un choix entre plusieurs options qui méritent d’être envisagées.

 Au moment où l'on décide, on tranche. Le temps qui aura précédé la décision nous aura permis de peser le pour et le contre de différentes options. En reconnaissant que ce sont des hypothèses sur le futur, on acceptera de ne pas tout maîtriser. La finalité de la décision est essentielle pour gérer l'incertitude et le timing

Coaching exécutif : La décision s’inscrit dans un contexte

 Tout processus de décision même le plus " rationnel " est influencé par de multiples facteurs : les émotions qui vous traversent, les valeurs qui vous animent, vos expériences passées, les informations disponibles, les objectifs à court ou long terme que vous vous êtes fixés… La décision s'inscrit dans un système ouvert. De la même manière qu'un process est fait pour être appliqué et pour évoluer, une décision qui s'est avérée juste dans le passé pourra être remise en cause quand l'environnement change.

La décision est une mise en mouvement

🖌️ Une décision induit une action. Elle pourra être : de freiner, de rester immobile. Elle pourra être d’enclencher, de mettre en œuvre.  Si la motivation était l’impulsion du premier mouvement, seul l’engagement peut le maintenir dans le temps. C’est dans l’action concrète et la confrontation au réel que la décision prend sa forme, son sens, et toute son ampleur

Dans un contexte de complexité croissante, une nouvelle acuité est à développer

Le sentiment de solitude du dirigeant ne résulte pas de sa solitude physique, il est bien souvent sur-sollicité ! Mais il lui est difficile d’échanger sur ses aspirations, ses valeurs, ses douleurs, ses convictions au bon niveau de profondeur. Bien au-delà d'un enjeu de bien-être, cette forme de rétrécissement d'un espace saturé de données mélangées perturbe la prise de décision et la capacité à innover

☯️ Ces enjeux de perception, d'intuition et d'engagement sont au coeur du coaching génératif que nous déployons. La complémentarité des pratiques permet de diversifier les points de vues, pour vous comme pour vos enjeux stratégiques et d'organisation. Notre approche aide à dénouer, élargir, et mettre en cohérence.  Vous ferez vite la différence.

👋 Envie d'en savoir plus ? Contactez-nous
Le collectif Mainpaces


L'air du temps

La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur

savane

💡Quel parcours allez-vous choisir maintenant ?

🚶‍♂️Je souhaite travailler seul et de façon globale : 

Nos accompagnements individuels en Coaching génératif vous aident à imaginer et mettre en œuvre des scenarios d'évolution :

  • Align : Reconnectez vous à vos ressources pour poser une direction alignée avec vos motivations profondes (3 mois)
  • Start : Donnez une nouvelle impulsion à votre mission et passez un cap (5 mois)
  • Executive : Déployez pleinement un leadership conscient et énergique avec vos potentialités et votre style (9 mois)

💆‍♀️ Je souhaite approfondir une pratique physique, mentale ou énergétique avec un ou une des experts Mainpaces :

  • Allier la performance avec le bien-être est un engagement. Pour vous entraîner, nous vous proposons des séances de pratiques spécifiques comme la préparation mentale ou la méditation. Ces modules “Focus” permettent de renforcer la résilience et d’optimiser l’état de forme physique et mental essentiel pour diriger de façon durable.
  • En savoir plus sur FOCUS 

🤼‍♂️ Je souhaite travailler avec mon équipe rapprochée

Pour les associés qui souhaitent éviter un conflit destructeur, aligner leurs visions et optimiser leur synergie. 

Pour les comités de direction qui souhaitent consolider leur dynamique collective et créer un environnement de créativité et de confiance.

🤝Je souhaite progresser avec d’autres leaders d’environnements différents (inter-entreprises):

L' accompagnement collectif Vibes s'adresse aux dirigeants qui souhaitent se nourrir des expériences de leurs pairs et progresser dans leur réflexion et leur mode de fonctionnement.

🧪J'ai envie de faire un test

  • Le questionnaire MainSCOPE vous aidera à mieux comprendre votre écologie personnelle et vos besoins éventuels pour optimiser votre performance en prenant soin de vos ressources.


Les nouvelles de Mainpaces

Evènements Mainpaces et nouveautés, restez informés !

🌿Faire un off-site en plein cœur de Paris🌿


Vous cherchez un endroit calme et inspirant, pour vous retrouver en équipe rapprochée au vert sans avoir le temps de partir loin ?

🌳Vous pouvez louer nos locaux dans le Palais Royal, un lieu idéal pour vos séminaires de direction.

Quelques informations pratiques : 

  • Disponible en semaine (2 jours max. par mois) ou le weekend sur réservation 
  • 2 à 8 personnes 
  • 2 niveaux disponibles qui donnent sur les jardins 
  • Un total de 60 m2 divisibles

👉Demander plus d'informations

Thérèse Lemarchand interviewée dans Les Echos 


Le 10 octobre 2024, le journal Les Echos a publié une interview de Thérèse Lemarchand, fondatrice de Mainpaces.

Thérèse y partage son parcours et sa vision de la performance durable, inspirée par le coaching des athlètes de haut niveau.

🌠Ce qui la guide ? Accompagner les dirigeants à trouver leur "rythme principal" pour conjuguer efficacité, bien-être et respect des ressources.

Elle y dévoile l’ambition de Mainpaces :quand l’écologie personnelle rencontre l’écologie globale, l’impact peut être massif.

Retrouvez l’interview complète en cliquant ici


Choisie pour vous

Le livre Les 6 chapeaux de réflexion d'Edward de Bono est un outil puissant pour la prise de décision complexe en équipe. Chaque "chapeau" invite à explorer un aspect différent d'une situation – logique, émotion, créativité, etc. Il favorise ainsi une vision complète des enjeux et un dialogue constructif.

C'est aussi valable pour challenger ses propres décisions ! Comme l’écrit Edward de Bono, « la pensée créative n’est pas un don, mais une compétence qui peut s’apprendre »

👉Lien vers le livre ici.


régénérer son énergie, coaching génératif

Mainpaces est une approche unique du coaching exécutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour développer son écologie personnelle, l'accès à ses ressources personnelles et à son plein potentiel. Elle s’inspire de l’accompagnement des sportifs de haut niveau, et s’appuie sur les neurosciences. 

Nous accompagnons les dirigeants et C-levels dans une performance globale, basée sur l'alignement et la conscience. Pour cela, nous formons une équipe coordonnée pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser l’énergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs réputés, préparateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.

Nous répondons à votre appétit de progrès, d’alignement pro-perso, et de solutions durables, dans ces moments à enjeux, pour vous, et pour la Terre.

Vous souhaitez en savoir plus, contactez nous !

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