🧠 Les modèles mentaux

Notre cerveau fonctionne sur la base d’algorithmes – les fameux modèles mentaux – qui, d’une certaine façon, nous programment et nous constituent.  Ces algorithmes peuvent être assimilés à des filtres à travers lesquels nous décodons le monde. Ces rôles modèles peuvent nous aider, mais ils peuvent également nous limiter s’ils sont, avec le temps, devenus obsolètes.

Pourquoi les rôles modèles comptent

Faire évoluer ses modèles mentaux suppose d’en prendre conscience. Mais dans les faits, nous nous levons rarement en nous disant : “ Aujourd’hui, je vais actualiser mes modèles mentaux. ” !

Une approche agréable, rapide et peu énergivore, consiste à s’appuyer sur des figures emblématiques inspirantes. Pas nécessairement des célébrités : des personnes de notre entourage professionnel, amical ou familial peuvent suffire à élargir nos perspectives. Si nous ne faisons pas de ‘name dropping’ dans cet article, vous retrouverez dans ce numéro de #Leading et dans nos ressources des portraits formidables pour vous inspirer. L’actualisation des modèles mentaux appartient à chacune et chacun en résonance avec son système de valeurs, son contexte, ses aspirations.

⚙️ Comment ça fonctionne ?

Pour voir grand et différent, la projection, la visualisation mentale ont fait leurs preuves dans tous les domaines à commencer par le domaine sportif. 

Pauline Ado partage ce moment fondateur à 13 ans “Là, pour la première fois, j’ai vu le niveau des meilleures mondiales juniors. Elles étaient plus âgées que moi et je me suis dit : je peux être à ce niveau dans quelques années. “ et l’utilisation de l’imagerie mentale en compétition. 

Cette capacité à se projeter transforme la perception du possible.

Alain Cardon MCC décrit le rôle du coaching systémique comme une capacité à “plier l’espace-temps” : explorer au-delà des frontières habituelles, ressentir autrement, puis penser et agir différemment.

C’est précisément cette dynamique qui alimente l’innovation et permet d’atteindre de nouveaux résultats, à une vitesse parfois stupéfiante.

⚖️  Féminin et masculin : des modèles contrastés

Nous avions l’an passé approfondi ce qui constitue le masculin et le féminin de nos comportements. Les recherches montrent que les rôles modèles restent influencés par des normes sociales fortes.

Certaines études soulignent que des femmes ayant adopté des codes de leadership traditionnellement masculins sont parfois moins reconnues comme modèles, tandis que celles inscrites dans des dynamiques plus relationnelles et collaboratives s’imposent plus naturellement. L'article souligne que ce sont souvent les structures informelles (les espaces de socialisation) — et non formelles — qui entravent la progression des femmes, et recommande aux professionnels RH de diversifier les recrutements et les promotions pour éviter les biais de cooptation. 

Ces résultats rejoignent d’autres travaux sur le leadership féminin, qui mettent en avant des qualités d’écoute, d’empathie, de coopération et de vision systémique — des compétences particulièrement clés dans les transformations actuelles.

Pourtant, des freins persistent, notamment liés aux biais informels et au manque de soutien organisationnel.

À contre-courant, Yann Borgstedt incarne un rôle modèle différent : avec sa fondation Womanity, il s’engage activement pour l’égalité et l’autonomisation des femmes, contribuant à redéfinir les références du leadership masculin.

🔑 Conclusion

Nos modèles mentaux définissent ce que nous croyons possible — et donc ce que nous osons entreprendre. Le coaching Mainpaces vous accompagne pour identifier ceux qui vous limitent, les questionner et en construire de nouveaux à la hauteur de vos ambitions. En vous appuyant sur des figures inspirantes et des outils éprouvés, il aide à élargir le champ des possibles et à dépasser les schémas limitants.

Comment souhaitez vous vivre votre aventure personnelle ?

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