Leading #13 | đŸ€ż Explorez en toute autonomie !

“La diffĂ©rence entre le possible et l’impossible se trouve dans la dĂ©termination” Ghandi

Qu'est-ce que nous sommes vivants !!!

C'est finalement ce qui ressort de toutes ces rĂ©flexions, avec Jean-Louis Etienne et l'enseignement d'une vie d'exploration, avec le collectif Mainpaces sur la question fondamentale de l'autonomie, avec Marc Amerigo et l'UltraPerformance eco-responsable.

Et ce qui est dingue, c'est qu'on l'oublie tellement parfois, aveuglĂ©s Ă  rĂ©pĂ©ter les mĂȘmes gestes, Ă  nous laisser submerger par les mĂȘmes Ă©motions et envahir par les mĂȘmes souffrances, Ă  reproduire les mĂȘmes erreurs.

Notre potentiel de vie, d'accomplissement, ne demande qu'Ă  s'Ă©panouir, ouvrons-lui les portes. 

Soyez Ă©nergiques et heureux, bonne lecture

Le grand entretien

La belle rencontre du mois dans une interview à 360°

đŸ”ïž "Oser, c’est engager son imaginaire au-delĂ  des certitudes"

Jean-Louis Étienne est un mĂ©decin et explorateur français. Il est connu pour ses expĂ©ditions en Arctique – il a Ă©tĂ© le premier homme Ă  atteindre le pĂŽle Nord en solitaire en 1986 - "le corps est d’une intelligence adaptative remarquable" – et en Antarctique, notamment la Transantarctica rĂ©alisĂ©e en 1989-1990.

Dans cette interview, Jean-Louis Étienne nous partage les Ă©lĂ©ments essentiels qui ont constituĂ© son formidable moteur, et ses capacitĂ©s de ressourcement. "Je souligne toujours l’envie au sens de quelque chose qui est profond, qui est prĂ©cieux. Il s’est passĂ© quelque chose en vous, c’est chimique, c’est comme une rencontre amoureuse. L’envie est un support, c’est solide, et c’est quelque chose qu’il faut entretenir".

C'est l'aventure intime d'une vie passĂ©e Ă  se rĂ©aliser, et Ă  embarquer avec soi individus et organisations dans la dĂ©couverte de notre environnement, et de ce qui fait notre socle vital. "La magie du vivant m’apaise, on porte en nous cette magie."

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De la nourriture pour l'action

Mise en perspective et approfondissements

L'autonomie n'est pas l'indépendance


Ces derniers mois en France ont Ă©tĂ© marquĂ©s par de la violence et des Ă©motions extrĂȘmes. Absence de conciliation, de capacitĂ© Ă  dialoguer, d’impression de concordance entre les intĂ©rĂȘts individuels et collectifs, des phĂ©nomĂšnes de repli sur soi et une volontĂ© de tout casser pour exister. Est-on dans une phase d’adolescence de la sociĂ©tĂ© ? En quoi le dĂ©veloppement de l’autonomie est un Ă©lĂ©ment de rĂ©ponse possible ? 
 

🟣 Autonomie vient du grec (autos = soi, nomos = loi, gouvernement). L’autonomie, c’est choisir librement ses valeurs, sa maison. Katherine Seymor, Ă  l’occasion de son travail d’accompagnement des femmes dans le cadre de leurs relations de couple publie un article intitulĂ© Le Cycle de la dĂ©pendance - qui fait rĂ©fĂ©rence en Analyse Transactionnelle. Elle prĂ©sente les quatre Ă©tapes vers l’autonomie : dĂ©pendance - contre-dĂ©pendance - indĂ©pendance - autonomie. Dans les groupes, les organisations, quels qu’ils soient famille, entreprise, citoyens, l’énergie qui vient de “l’AutoritĂ©â€, et l’énergie Ă©mergente des Membres, interagissent ainsi de façon plus ou moins harmonieuse.

🧭 Le principe d'autonomie joue un rĂŽle central dans l'Ă©thique car sans autonomie, il n'y a pas de responsabilitĂ© morale possible. Toute personne peut ĂȘtre considĂ©rĂ©e comme potentiellement autonome et donc envisagĂ©e comme une fin en soi. L'autonomie implique donc : la libertĂ© (c'est-Ă -dire l'absence de contrainte), et la capacitĂ© de dĂ©libĂ©rer, dĂ©cider et agir

 

Autonomie fonctionnelle

Dans ce monde complexe, l'autonomie est essentielle pour tracer son chemin, unique. Elle impose Ă  la fois une curiositĂ© et une ouverture au monde, et une capacitĂ© Ă  dĂ©terminer des choix personnels. ÉlĂ©ment clĂ© du leadership que nous Ă©valuons dans le bilan leadership TIDe de Mainpaces, l’autonomie facilitera une “pensĂ©e juste” dĂšs lors que l’on dĂ©veloppera notre comprĂ©hension de la complexitĂ© et la capacitĂ© Ă  discerner

 

Autonomie Ă©motionnelle

On vit, on a des Ă©motions. Des milliers par jour. Elles sont au cƓur de la vie, elles en font le sel, elles peuvent avoir un caractĂšre dĂ©licieux ou horrible. Parfois nos Ă©motions s'imposent Ă  nous, et nous submergent au point de nous laisser dĂ©sarçonnĂ©s, voire impuissants face Ă  des rĂ©actions que nous comprenons mal. Parfois, ce vĂ©cu interne nous guide dans une voie qui n'est, au fond, pas celle que nous aurions souhaitĂ©e
 Parfois nous essayons de les contrĂŽler ou de les mettre Ă  distance au prix d’une Ă©norme charge mentale sur des ancrages anciens difficiles Ă  maĂźtriser. Les Ă©motions sont au coeur de notre fonctionnement et l’autonomie Ă©motionnelle consistera Ă  comprendre cela, le revisiter, le vivre, et laisser Ă©merger entre le stimulus et la rĂ©ponse, cet espace de pouvoir qui est “notre croissance et notre libertĂ©â€ (V.Frankl).

 

Autonomie affective

đŸ€ Nous pourrions penser que cet aspect de l’autonomie appartient au champ plus personnel et qu’il ne serait pas pris en compte dans un coaching professionnel, et nous ferions erreur. Certaines personnes attachĂ©es affectivement Ă  leurs collĂšgues ou leur boss (que vous ĂȘtes peut-ĂȘtre), sont empĂȘchĂ©es de se mouvoir librement, en toute autonomie. Cela ne veut pas dire nier tout affect ou lien privilĂ©giĂ©, cela veut dire ne pas en ĂȘtre dĂ©pendant, ou favoriser cette dĂ©pendance qui peut devenir toxique.
 

đŸȘ L’autonomie est la finalitĂ© du coaching, c’est le moment oĂč on l’on choisit. C’est le stade de la libĂ©ration. En fonction des thĂ©matiques et des situations, la vĂ©ritable autonomie est de choisir dans quel cadran on se met. On oscille en conscience dans les 4 Ă©tapes de dĂ©pendance - contre-dĂ©pendance - indĂ©pendance - autonomie, et de "faire une chose quand bien mĂȘme ta mĂšre te l'aurait conseillĂ©" 🙂

L’autonomie a cela de plus de la libertĂ© qu’elle intĂšgre la notion de valeurs, et la conscience des inter-relations inhĂ©rentes Ă  notre humanitĂ©, et plus largement des hommes comme partie du vivant sur la terre. Comme le dit Jean-Louis Étienne, “Osez l’autonomie !”

L'air du temps

La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur


🩈 Et si le vivant nous ouvrait grand les portes de la haute performance Ă©coresponsable ?

 

Parole Ă  Marc Amerigo, Leader de l'UltraPerformance, co-fondateur du projet Zephir

 

đŸŒŹïž Si l’on prend l’exemple de la haute vitesse Ă  la voile, l’homme construit de vĂ©ritables machines technologiques pour dĂ©fier les Ă©lĂ©ments, mais dont l’empreinte carbone est catastrophique. Les bateaux engagĂ©s dans la course au large ou la Coupe de l’America en sont le parfait exemple. Les sports nautiques en gĂ©nĂ©ral n’échappent pas Ă  cette dĂ©rive. Et si nous changions de paradigme ? Imaginons que nous puissions naviguer demain avec du matĂ©riel construit Ă  partir de matiĂšre biosourcĂ©e comme les fibres naturelles, de rĂ©sines Ă©coresponsables recyclables
 tout en atteignant des performances techniques plus Ă©levĂ©es que jamais. Le dĂ©fi paraĂźt impossible Ă  relever, et pourtant !

« Le vivant Â» tel que nous le connaissons a Ă©tĂ© façonnĂ© durant plusieurs centaines de millions d'annĂ©es d'Ă©volution. La nature est ainsi un vĂ©ritable laboratoire expĂ©rimental qui fonctionne en continu, explorant une infinitĂ© de pistes dont la plupart sont sans issue et abandonnĂ©es « par la force de la nature Â». Les organismes survivants sont pĂ©rennes et extrĂȘmement performants dans leur milieu. Bien que nous fassions pleinement partie de ce monde vivant, l’homme de notre Ă©poque industrielle rĂ©cente s’en est dĂ©tournĂ©, tellement confiant dans sa toute-puissance Ă  changer le monde sans Ă©couter sa propre planĂšte.

Si l'on reprend l'exemple de la voile, nous sommes aujourd’hui capables d’atteindre des vitesses au-delĂ  de 100Km/h en utilisant la force du vent et en dissipant une vĂ©ritable dĂ©bauche d’énergie sous l’eau au point de la vaporiser (phĂ©nomĂšne de cavitation). Il est vrai que nos bateaux « volent Â» de mieux en mieux au-dessus de l’eau grĂące Ă  la technologie des foils, mais nous ne savons toujours pas reproduire le dĂ©placement naturel du poisson ou le simple vol de l’oiseau, et encore moins de façon Ă©coresponsable. Pour le moment nous savons juste nous en inspirer Ă  travers le biomimĂ©tisme par exemple.

🩩 Le vivant a ainsi su dĂ©velopper au fil du temps une combinaison d’architectures osseuses, de muscles, de plumes, etc
 et d’intelligence animale que nous ne savons absolument pas reproduire. Sans artifices, le marlin ou l’espadon sont ainsi capables d’utiliser leur corps pour dĂ©passer les 100Km/h sous l’eau. Sans nul doute, la haute performance est omniprĂ©sente en milieu naturel, et au moment de redevenir poussiĂšre, sans impact nĂ©gatif pour notre planĂšte. En phase de recherche de cette haute vitesse en planche Ă  voile avec le projet ZEPHIR et notre champion du monde français le plus titrĂ© Antoine Albeau, la nature nous donne une vĂ©ritable leçon d’humilitĂ©. Etant limitĂ©s par la seule force « animale Â» de l’homme, nous devons trouver une voie nouvelle et apprendre Ă  glisser dans l’eau et l’air comme un animal. Nous devons repenser la course Ă  la puissance, la transformer en efficience Ă©nergĂ©tique et littĂ©ralement traverser les Ă©lĂ©ments air et eau. TrĂšs certainement, nous faisons face au plus grand dĂ©fi de la voile moderne.

đŸ«Ž Notre intime conviction aprĂšs 3 ans de travail et d’exploration, est que le vivant dĂ©tient une clef majeure pour relever ce dĂ©fi. PlutĂŽt que de vouloir tout rigidifier au maximum pour avoir un maximum de contrĂŽle, nous savons que nous pourrions libĂ©rer d’avantage les contraintes dans nos solutions, et certainement limiter drastiquement l’utilisation de fibres de carbone par exemple. Les technologies avancĂ©es de l’impression 3D ouvrent ce champ quasi-infini permettant de reproduire des structures naturelles avec les dimensions et les matĂ©riaux de notre choix. Notre empreinte planĂ©taire pourrait en ĂȘtre radicalement changĂ©e en jouant cette carte Ă  fond.

 En acceptant de nous laisser guider sur cette voie par Dame Nature, performance et Ă©coresponsabilitĂ© pourraient devenir accessibles. Ce vent de fraĂźcheur, dans l’approche de l’homme cette fois, serait une vĂ©ritable rĂ©volution. La bonne nouvelle est qu’elle est bien en route !

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Faut-il mettre en place une stratĂ©gie pour rĂ©ussir sa vie, sa carriĂšre, le dĂ©veloppement de son entreprise et atteindre ses objectifs ? Être stratĂšge implique-t-il un rapport Ă  autrui particulier ? La stratĂ©gie crĂ©e-t-elle un biais dans nos relations interpersonnelles ? 

Cette 4Ăšme bulle philosophique de Mainpaces Vibes nous questionnera sur l’altĂ©ritĂ© : comment autrui  s'inscrit dans un Ă©cosystĂšme qui se structure en objectifs, challenges et procĂ©dures ?



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