Leading #20 | 🏆 Best of 2023 : le top Mainpaces

Newsletter Leading #20

28 décembre 2023

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" Si vous pensez comme hier, vous perdez votre temps " Bertrand Piccard

Alors que nous terminons ensemble la traversĂ©e d'une annĂ©e 2023 marquĂ©e par l'instabilitĂ© planĂ©taire, votre intĂ©rĂȘt pour notre philosophie et votre engagement dans vos parcours d'accompagnement, les rencontres auxquelles vous avez participĂ©, nous ont profondĂ©ment touchĂ©s.

Nous souhaitons partager avec vous dans ce mensuel "Best Of" une rétrospective des sujets qui ont le plus éveillé votre enthousiasme et guidé vos transformations en 2023, en vous remerciant pour votre curiosité insatiable et de votre fidélité.

Vous ne vous contentez pas de suivre des rails. Vous ĂȘtes les chefs d'orchestre de votre propre symphonie, cherchant Ă  harmoniser Ă©thique et efficacitĂ©, Ă  aligner vos motivations profondes, votre Ă©nergie, et vos maniĂšres d'agir. Vous venez travailler avec nous vos enjeux d'Ă©motions, de place, de stratĂ©gie, dans un rapport aux temps et aux autres qui se dĂ©tend et laisse Ă©merger une autre forme de croissance, gĂ©nĂ©rative.

Merci pour tous ces moments partagés, ces discussions soutenues, ces échanges silencieux, ces émotions, qui nous mobilisent et nous font avancer dans nos recherches et nos pratiques.

Soyez Ă©nergiques et heureux, bonne lecture !

ThérÚse, fondatrice et CEO Mainpaces


Le grand entretien

La personne qui vous a le plus captivĂ© en 2023 !

💎  "Si tu es vivant et que tu captes la vie le plus possible autour de toi, tu as toutes les chances de rĂ©ussir"

Coach de dirigeants et de hauts responsables, confĂ©rencier et Ă©crivain, Jean Daniel Remond est crĂ©ateur d'une mĂ©thode de coaching centrĂ© sur l'optimisation du potentiel de dirigeants et de hauts responsables. Psychologue et biologiste, sa passion pour l’ĂȘtre humain et la comprĂ©hension de son fonctionnement ont guidĂ© sa carriĂšre et ses multiples contributions.

"La premiĂšre qualitĂ© d’une personne dirigeante est le niveau de conscience qu’elle a aujourd’hui des tensions qu’elle doit gĂ©rer, Ă  l’intĂ©rieur - la dynamique de l’entreprise, Ă  l'extĂ©rieur - son environnement, et en tant que personne, une capacitĂ© en permanence de faire le point de lĂ  oĂč elle en est." 

Dans cet article, Jean-Daniel Remond nous offre une réflexion sur l'intelligence de la vie et dissÚque les composantes de notre capacité à nous dépasser : qu'est ce qui nous anime, au niveau personnel ou en collectif ? Quels défis pour le dirigeant aujourd'hui et demain ?
OĂč se trouve notre qualitĂ© de prĂ©sence au monde ?

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De la nourriture pour l'action

Mise en perspective et approfondissements

🎇 Une odyssĂ©e d'inspiration : votre voyage Ă  travers 2023


Chers lecteurs de notre mensuel Leading,

lors de cette annĂ©e 2023 qui nous a rassemblĂ©s, vous avez explorĂ© avec passion des thĂšmes aussi divers que le leadership responsable, la conscience et l'innovation, reflĂ©tant un dĂ©sir collectif de croissance et de changement positif.

🎋 Leadership Responsable : quĂȘte de sens et rĂ©ponse aux dĂ©fis actuels

Votre prĂ©fĂ©rence pour notre newsletter Leading #11 sur le leadership responsable tĂ©moigne d'une prise de conscience collective de l'importance d'un leadership cohĂ©rent, attentif et visionnaire. Votre quĂȘte d'un leadership conscient et responsable est un signal fort : cela montre la nĂ©cessitĂ© d'adopter des stratĂ©gies de gestion qui sont non seulement efficaces, mais aussi comptables de leur impact, et qui intĂšgrent la vie et notre humanitĂ© dans des stratĂ©gies adaptatives.

Votre question fĂ©tiche comme dirigeant responsable : “quels sont les inconvĂ©nients Ă  atteindre nos objectifs ?”

🛟 Conscience : une bouĂ©e dans l'ocĂ©an de l'infobĂ©sitĂ©

Leading #18, axĂ©e sur la conscience a rĂ©sonnĂ© en vous, suggĂ©rant une soif profonde de comprĂ©hension intĂ©rieure et de connexion avec le monde. Dans une Ăšre oĂč l'information est parfois Ă©crasante, votre attention portĂ©e sur une conscience ouverte est une rĂ©ponse au besoin croissant de filtrer le bruit ambiant et de se concentrer sur ce qui compte vraiment. Cette quĂȘte reflĂšte un besoin de poser son attention, d'objectiver, et d'agir de maniĂšre plus rĂ©flĂ©chie et intentionnelle dans nos vies personnelles et professionnelles.

Votre rythme fĂ©tiche comme dirigeant conscient : faire rĂ©sonner intĂ©rioritĂ© avec extĂ©rioritĂ©

🏄 Innovation : surfer sur la vague du futur

Votre enthousiasme pour l'innovation Ă  travers Leading #12 s'aligne sur la nĂ©cessitĂ© de rĂ©pondre aux dĂ©fis actuels. Les avancĂ©es technologiques promettent de remodeler notre quotidien, de l'intelligence artificielle Ă  la mobilitĂ© durable, et votre engagement envers l'innovation montre une volontĂ© de comprendre et d'adopter ces changements pour un avenir meilleur. Vous ĂȘtes dĂ©jĂ  Ă  bord du train de l'avenir, prĂȘts Ă  embrasser les innovations avec un mĂ©lange d'excitation et de sagesse (et peut-ĂȘtre un soupçon d'apprĂ©hension pour les robots trop futĂ©s). 


Votre mantra comme dirigeant innovant : j'ai une furieuse envie de rĂ©aliser mon rĂȘve


đŸŽ™ïž Interviews marquantes : des voix qui rĂ©sonnent

AprĂšs l'interview de Jean-Daniel Remond, les interviews de Jean-Louis Etienne, Antoine Albeau et Jean-Philippe Lachaux se sont distinguĂ©es, captivant particuliĂšrement votre attention. Ces rĂ©sonances rĂ©vĂšlent votre curiositĂ© pour des personnalitĂ©s inspirantes, et un dĂ©sir profond de comprendre divers aspects du monde et de l'expĂ©rience humaine

  • đŸ—ș Jean-Louis Etienne, explorateur et environnementaliste, a transmis sa vision urgente de la sauvegarde environnementale, combinant ses expĂ©riences personnelles avec des enjeux Ă©cologiques mondiaux, stimulant ainsi notre connexion Ă  la planĂšte. "Il faut persĂ©vĂ©rer !"
  • 🌊 Antoine Albeau vous a captivĂ©s en partageant sa passion pour le windsurf. Ses rĂ©cits de dĂ©fis surmontĂ©s et de victoires en mer (26 fois champion du monde !) ont servi de mĂ©taphore puissante pour la persĂ©vĂ©rance et la dĂ©termination face aux Ă©preuves de la vie. Antoine incarne le plaisir comme l'alliĂ© de la rĂ©ussite. "C'est une forme d'euphorie, c'est de la joie."
  • 🧠 Expert en neurosciences, Jean-Philippe Lachaux a rendu limpide le sujet complexe de l'attention humaine. PIM ! Perception, Intention, ManiĂšre d'agir, et voilĂ  que notre attention prend forme. Ses explications des mĂ©canismes neuronaux ont offert des perspectives Ă©clairantes sur la maniĂšre dont nous pouvons mieux gĂ©rer nos ressources cognitives pour rester concentrĂ©s et efficaces. "Ce que nous disent les neurosciences, c'est que tous ces processus mentaux sont des processus biologiques qui eux aussi ont leur constante de temps." Et ce n'est pas celle de nos smartphones !

📰 Lectures incontournables : Ă©clairages sur des thĂšmes cruciaux

Cette annĂ©e, trois articles du site ont particuliĂšrement retenu votre attention, reflĂ©tant vos prĂ©occupations et intĂ©rĂȘts dans notre monde en constante Ă©volution.

Le premier, "Les 5 enjeux du leadership au fĂ©minin?", a dĂ©clenchĂ© une vague d'intĂ©rĂȘt car il touche Ă  une question brĂ»lante de notre Ă©poque : l'Ă©quilibre des genres dans les rĂŽles de leadership. Vous avez montrĂ© un intĂ©rĂȘt marquĂ© pour comprendre les enjeux qui se prĂ©sentent aux femmes qui souhaitent dĂ©ployer leurs ambitions. Pour un leadership partagĂ© !Le deuxiĂšme, "L’émotion dans tous ses Ă©tats" a rejoint le podium de vos lectures favorites. Il rĂ©vĂšle une volontĂ© de comprendre les montagnes russes Ă©motionnelles, que ce soit les vĂŽtres ou celles des autres. Ne font-elles pas le sel de la vie, et quotidiennement son caractĂšre dĂ©licieux ou horrible ?

Finalement, "Le cycle du changement", largement consultĂ©, indique votre curiositĂ© pour les processus de transformation personnelle et professionnelle. Dans un monde oĂč l'adaptabilitĂ© et la rĂ©silience sont des atouts indispensables, cet article vous a offert des perspectives et des stratĂ©gies pour naviguer efficacement Ă  travers les diffĂ©rentes phases du changement.

đŸ«” Votre rĂŽle dans cette aventure

Votre intĂ©rĂȘt pour ces thĂ©matiques ne reflĂšte pas seulement une curiositĂ© personnelle, mais aussi un dĂ©sir de participation active aux enjeux majeurs de notre temps. Vous n'ĂȘtes pas de simples lecteurs ; vous ĂȘtes des acteurs clĂ©s dans l'Ă©laboration d'un avenir conscient et rĂ©flĂ©chi.🙏 Nous vous remercions de nous avoir accompagnĂ©s dans ce voyage fascinant Ă  travers 2023. Ensemble, continuons Ă  explorer, Ă  apprendre et Ă  nous inspirer.

Avec gratitude et joie par anticipation pour ce que nous dĂ©couvrirons ensemble dans les mois Ă  venir,

☀ Le collectif Mainpaces â˜€ïž


L'air du temps

Le coaching de 2023, par Mainpaces

đŸ•”ïž Qui ĂȘtes-vous, qu'ĂȘtes-vous venus travailler avec nous ?

đŸ€œ Cette annĂ©e chez Mainpaces, des thĂ©matiques rĂ©currentes dans vos parcours de coaching gĂ©nĂ©ratifs ont rĂ©vĂ©lĂ© des besoins profonds chez nos bĂ©nĂ©ficiaires. 💜 Les Ă©motions, notamment le sujet de la peur, ont Ă©tĂ© au premier plan. Comprendre ses Ă©motions et leur message est essentiel pour maintenir un Ă©quilibre personnel et professionnel dans la durĂ©e, et un bon niveau d'Ă©nergie. Vous ouvrez un lĂ  un nouvel espace d'intelligence du monde.

La question de la "place" a Ă©galement Ă©tĂ© un sujet majeur. Trouver sa place, laisser la place, mettre en place, dĂ©finir la (bonne) place, ... Dans un monde oĂč les rĂŽles et les fonctions Ă©voluent rapidement, dĂ©finir et comprendre sa position ainsi que celle des autres est devenu essentiel pour naviguer efficacement dans le milieu professionnel.

Les dĂ©cisions, la stratĂ©gie, le management et l'organisation ont Ă©tĂ© des axes forts de vos coachings. La capacitĂ© Ă  prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es, Ă  Ă©laborer des stratĂ©gies adaptatives, et Ă  gĂ©rer efficacement les Ă©quipes et les ressources, est devenue une compĂ©tence incontournable pour nos bĂ©nĂ©ficiaires cherchant Ă  se dĂ©ployer et Ă  rĂ©ussir dans leur domaine respectif. Nos coachs vous ont permis de les exposer, de les challenger, d'aider Ă  les faire Ă©merger.

Enfin, vous avez trouvĂ© avec nous du âł temps (trouver le temps, gĂ©rer le temps, laisser le temps), de đŸ”„ l'Ă©nergie, de ⚖ l'Ă©quilibre, et đŸ˜€ moins de stress.

👉 Mais qui sont donc les dirigeants, leaders et artisans du changements qui ont pu bĂ©nĂ©ficier du coaching Mainpaces sur ces sujets ?

Dirigeants d'entreprise, entrepreneurs, fondateurs de start-up, C-levels, dirigeants associatifs ... Nos bĂ©nĂ©ficiaires avaient en 2023 entre 28 et 64 ans. Avec 49% d'hommes et 51% de femmes accompagnĂ©s, Mainpaces a fait la diffĂ©rence dans des entreprises et organisations de 3 Ă  500 salariĂ©s. 

👍 Nous sommes extrĂȘmement fiers de tous les retours positifs des bĂ©nĂ©ficiaires accompagnĂ©s, reflĂ©tant des transformations profondes et une confiance solide dans notre mĂ©thode gĂ©nĂ©rative.

"J’ai fait un parcours Mainpaces, qui a Ă©tĂ© trĂšs efficace pour moi. Beaucoup s’est probablement jouĂ© sur le choix des experts et du coach qui ont Ă©normĂ©ment alimentĂ© mes rĂ©flexions personnelles. Le parcours est extrĂȘmement bien construit et adaptĂ© Ă  chaque personnalitĂ©."

Benjamin Le Baut, Directeur Général d'Alderan
 

« J'en sors alignĂ©e et prĂȘte Ă  aborder mes nouveaux challenges avec dĂ©termination et bienveillance Ă  mon Ă©gard. J'aborde l'annĂ©e fiĂšre du chemin accompli, avec une nouvelle forme de libertĂ© et d'ouverture aux autres, beaucoup de curiositĂ©, de courage et d'audace. Â»

Anne-CĂ©cile Castaldi, Repreneuse d’entreprise
 

« Au cours de l’accompagnement j’ai Ă©tĂ© frappĂ© par l’efficacitĂ© de la dĂ©marche ! On alterne des moments de travail profond avec des moments de pratique aux rĂ©sultats plus immĂ©diats. C’est bluffant. Bref, je recommande vivement ce parcours. Â»

François-Henri Jahan, Directeur associé chez Contexte


Les nouvelles de Mainpaces

EvĂšnements Mainpaces et nouveautĂ©s 2023, restez informĂ©s !

Votre évÚnement le plus apprécié 2023 : Conférence Jean-Philippe Lachaux


Vous Ă©tiez nombreux Ă  participer Ă  l'Atelier confĂ©rence Mainpaces : vers un rapport pacifiĂ© avec son attention et sa concentration 

🧠 Dans le cadre du cycle neurosciences et Ă©cologie du leadership, Jean-Philippe Lachaux, directeur de recherche Ă  L'INSERM, et spĂ©cialiste de l'attention nous a captivĂ©, et les questions ont fusĂ© !

Rencontrer Jean-Philippe Lachaux

L'offre innovante de 2023 : Vibes3D


S'adressant aux entrepreneurs, dirigeants, associĂ©s et C-level d’entreprises de toutes tailles, Vibes3D est un sĂ©jour incontournable de 3 jours pour :

  • BĂ©nĂ©ficier d’un temps de rĂ©gĂ©nĂ©ration
  • RĂ©orienter votre action
  • Partager et recevoir avec vos pairs

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Choisie pour vous

Passionnante, inspirante, ou pratique, l'oeuvre que nous avons prĂ©fĂ©rĂ© sĂ©lectionner en 2023 !

RĂ©gĂ©nĂ©rer l'OpĂ©ra :

En 2017, ClĂ©ment Cogitore fait rentrer le krump Ă  l’OpĂ©ra de Paris, dans Les Indes Galantes de Rameau. Le rĂ©sultat est un spectacle d’une puissance inouĂŻe, doublĂ© d’un projet de grande valeur puisque tous les danseurs ont Ă©tĂ© castĂ©s en zones urbaines, et formĂ©s Ă  l'exigence de cette scĂšne immense.

Cet extrait de 5mn46 est Ă  regarder d’une traite, et si vous n’en ressentez pas de frissons, venez nous voir !


Mainpaces est une approche unique du coaching exĂ©cutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour dĂ©velopper son Ă©cologie personnelle, l'accĂšs Ă  ses ressources personnelles et Ă  son plein potentiel. Elle s’inspire de l’accompagnement des sportifs de haut niveau, et s’appuie sur les neurosciences. 

Nous accompagnons les dirigeants et C-levels dans une performance globale, basĂ©e sur l'alignement et la conscience. Pour cela, nous formons une équipe coordonnĂ©e pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser l’énergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs rĂ©putĂ©s, prĂ©parateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.

Nous rĂ©pondons Ă  votre appĂ©tit de progrĂšs, d’alignement pro-perso, et de solutions durables, dans ces moments Ă  enjeux, pour vous, et pour la Terre.

Vous souhaitez en savoir plus, contactez-nous !

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