Leading #28 |💜Soft power : une nouvelle révolution

Newsletter Leading #28

26 septembre 2024

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« L’expérience, ce n’est pas ce qui nous arrive, c’est ce que nous faisons avec ce qui nous arrive » Aldous Huxley 

Nous avons vécu cet été avec les Jeux de Paris une expérience magnifique, de concorde, d’enthousiasme, de dépassement de soi, de prises de risque et d’engagement. La joie des succès, les pleurs de l’échec, que seraient-ils sans le plaisir du partage et la douceur du réconfort ? 

La question qui se pose aujourd’hui est : qu'en ferons-nous ? Chaque expérience porte en elle un enseignement et un ancrage corporel, qui peuvent modifier notre manière d’être au monde. Assumons donc en cette rentrée de continuer à nous nourrir de ces expériences profondément humaines, j’ai l’optimisme de croire qu’elles peuvent nous impacter positivement dans la durée.

Soyez énergique et heureux, bonne lecture !

Thérèse, fondatrice et CEO Mainpaces

Le grand entretien

La belle rencontre du mois dans une interview à 360°

🥉 "Le para triathlon est une aventure humaine, nous voulions nous orienter vers des objectifs communs."

Dans cette interview, Antoine Pérel, para triathlète français, revient sur son incroyable parcours qui l’a mené à décrocher la médaille de bronze aux Jeux Paralympiques de Paris 2024. Atteint d'une maladie génétique affectant sa vue depuis l'enfance, il a dû se réinventer en passant du saut en longueur au para triathlon en 2016. Antoine souligne la force de sa collaboration avec son guide, Yohann Le Berre, avec qui il a travaillé durant trois ans pour atteindre cette performance. Leur relation dépasse le sport, devenant une véritable aventure humaine basée sur la confiance, la patience et une synchronisation quasi parfaite. “C’est comme en entreprise, cela ne sert à rien d’aller très vite d’un côté si l’autre côté ne suit pas."

Antoine nous partage les défis qu’il a surmontés, notamment la gestion d’une blessure avant les Jeux et ses enjeux pour maintenir un équilibre entre sa carrière d’athlète et son rôle de père. Avec l'aide d'un préparateur mental, il a appris à maîtriser le stress et à transformer ses épreuves en opportunités de croissance. “ Nous avons également capitalisé sur mes moments de pleine capacité pour pouvoir retranscrire les éléments utilisables pour les jours où ça va moins bien.”

Enfin, Antoine livre un message inspirant : chacun, quel que soit son niveau ou sa situation, peut bénéficier du sport. Il encourage à pratiquer une activité physique, pour le bien-être autant que pour la performance. Résoudre des problèmes, laisser émerger des solutions parfois enfouies, le mouvement crée des ouvertures ! 

Ne manquez pas l’intégralité de cette interview pleine de sagesse et d’inspiration.

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De la nourriture pour l'action

Mise en perspective et approfondissements

🧸 Cultiver la douceur en entreprise : une nouvelle approche managériale ?

Dans un environnement où la compétition et la performance sont valorisées, la douceur est souvent perçue comme une faiblesse. Et pourtant ! La douceur, elle peut être une force transformatrice dans les relations humaines, dans le leadership et les dynamiques d'équipe. La douceur se révèle être une force de résistance active, capable de modifier en profondeur le fonctionnement des organisations.

La douceur, selon la philosophe Anne Dufourmantelle, est une puissance subtile et symbolique qui transcende le simple concept de bienveillance. En entreprise, elle est souvent associée à des qualités comme le calme, la patience et l’empathie. 
 

🧑🏽‍💻 La douceur en entreprise

Pourtant, elle va bien au-delà. La douceur agit de manière progressive, en minimisant les conflits et en favorisant la coopération. Contrairement à l’agressivité, qui suscite souvent la méfiance et la résistance, elle crée un climat de confiance propice à la compréhension mutuelle et au changement durable.

“Taper, ou comprendre ?”

Des leaders comme Stephen Covey, Dacher Keltner et Adam Grant soutiennent que la douceur est un levier essentiel pour développer une influence durable et construire des relations de travail solides. Elle permet également de mieux gérer le stress et d’accroître la résilience, favorisant ainsi un bien-être individuel et collectif. 
 

💆🏻 La douceur envers soi

La douceur envers soi-même, ou la self-compassion, joue un rôle fondamental dans la santé mentale, contribuant à une vision plus réaliste et positive de soi.

Dans la pratique du coaching génératif que nous déployons chez Mainpaces, la douceur passe aussi par le corps. Le toucher et la sensorialité permettent de renforcer la présence à soi et aux autres. Cultiver la douceur dans ses interactions et dans son propre rapport à soi-même crée un cercle vertueux, bénéfique non seulement à l'échelle individuelle mais aussi pour la dynamique collective. 
 

✨ “ On ne domine bien que par la douceur ” 

En fin de compte, cet article à déguster paisiblement nous invite à repenser nos pratiques managériales et à envisager la douceur comme une véritable force stratégique, capable de transformer les entreprises et d’instaurer des relations plus humaines et durables.

 👋 Envie d'en savoir plus ? Contactez-nous
Le collectif Mainpaces

L'air du temps

La parole à une vision prospective, et une attention portée au futur

🌿Que mangerons-nous demain ? Fusion ou Fracture entre Technologie et Nature ?

Parole à Nicolas Petitjean, CEO afterstud.io

Notre métier c’est de construire la robustesse, l’adaptabilité radicale (à la racine des problèmes) des entreprises, avec une panoplie d’outils pour le long terme. L'identité culinaire de demain se trouve à la croisée de multiples influences et défis. La production alimentaire mondiale a connu une croissance spectaculaire, passant de 2,5 milliards de tonnes de céréales en 2015 à une capacité théorique de nourrir 10 à 12 milliards de personnes. Cependant, le véritable enjeu réside dans la réduction du gaspillage et l'adoption de pratiques agricoles durables pour une distribution plus équitable.  Ces changements s'accompagnent d’une refonte  de nos imaginaires

🥦Évolution de notre rapport à l'alimentation

Notre identité culinaire est en pleine mutation. Comme l'a exploré Claude Fischler dans "L'Homnivore", nos choix alimentaires reflètent nos identités culturelles, sociales et personnelles. Aujourd'hui, la technologie, l'écologie et la mondialisation façonnent notre façon de manger, remettant en question l'adage "on est ce que l'on mange". Entre 1960 et 2022, la population mondiale est passée de 3 à près de 8 milliards, entraînant une augmentation considérable de la production de céréales et de viande. Cette dernière a bondi de 70 millions à plus de 330 millions de tonnes. Cette expansion s'explique par la croissance démographique, l'augmentation du pouvoir d'achat et l'évolution des habitudes alimentaires vers une consommation accrue de protéines animales.
 
Nous déclinons dans cette étude sur les narratifs stratégiques 4 scénarios pour l'alimentation de demain :

• Et si se nourrir dépassait les frontières terrestres ? Place à un monde de compositions diverses et modulables, éloignant les allergies alimentaires.
• Et si se nourrir demain était un acte de survie communautaire ? Chacun devient potentiellement micro-culteur dans un modèle agroalimentaire atomisé
• Et si se nourrir était une partie de Tetris agroalimentaire ? Dans cette vision de l’alimentation performative, les fermes deviennent urbaines et verticales.
• Et si se nourrir demain était une question d’idéologie politique ? Dans cet avenir dystopique européen, manger (et donc produire) dépasse la survie et devient l’illustration des luttes idéologiques.

De ces 4 possibilités, deux grandes orientations se dessinent pour l'avenir de notre alimentation :

1.      Technologie et personnalisation : Les repas de 2050 pourraient être hyper personnalisés grâce à l'ADN et aux technologies comme l'impression 3D. Cependant, cette évolution risque de déshumaniser l'expérience culinaire en réduisant les interactions sociales et culturelles.

2.      Communautés autosuffisantes : Face aux crises environnementales et économiques, l'alimentation pourrait revenir à des systèmes locaux et autosuffisants. Cette tendance pourrait créer des fractures entre régions et une alimentation de survie communautaire, tout en politisant les choix alimentaires

🎢 Défis et opportunités

L'avenir de l'alimentation en 2050 oscille entre promesses et risques. Les innovations technologiques offrent des solutions potentielles aux défis environnementaux, mais soulèvent des questions éthiques. La conciliation entre transition écologique, besoin physiologique et plaisir gustatif à grande échelle reste un défi majeur. Face à ces visions divergentes, il est crucial de repenser notre rapport à la nourriture pour préserver son rôle de lien entre l'homme, le vivant et la société. De là naitra notre identité culinaire de demain.

Les nouvelles de Mainpaces

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Choisie pour vous

Passionnante, inspirante, ou pratique, une œuvre sélectionnée pour vous pour un bon moment de récupération active

Rêver et Agir, le premier livre de Thérèse Lemarchand, CEO de Mainpaces.

Comment concilier les réalités complexes du monde avec notre responsabilité en tant que leaders ? 

L'entrepreneuse explore dans cet ouvrage l'importance de l'écologie personnelle des dirigeants et leur capacité à allier introspection et action pour un impact durable.

Si vous aussi vous souhaitez Rêver et Agir, voici le lien pour commander le livre.

Mainpaces est une approche unique du coaching exécutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour développer son écologie personnelle, l'accès à ses ressources personnelles et à son plein potentiel. Elle s’inspire de l’accompagnement des sportifs de haut niveau, et s’appuie sur les neurosciences. 

Nous accompagnons les dirigeants et C-levels dans une performance globale, basée sur l'alignement et la conscience. Pour cela, nous formons une équipe coordonnée pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser l’énergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs réputés, préparateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.

Nous répondons à votre appétit de progrès, d’alignement pro-perso, et de solutions durables, dans ces moments à enjeux, pour vous, et pour la Terre.

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