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25 juillet 2024

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Le grand entretien

La belle rencontre du mois dans une interview à 360°

sport et entreprise - soeurs tremble

đŸŠâ€â™€ïžÂ "Les Jeux Olympiques sont LE rĂȘve pour les grands sportifs."

Charlotte et Laura Tremble sont sƓurs jumelles. Elles ont reprĂ©sentĂ© la France en natation artistique aux JO de Tokyo 2020, et seront Ă  la Une aux Jeux de Paris 2024 ! Vous les avez peut-ĂȘtre croisĂ©es en 4 x 3 dans le mĂ©tro. Avec une carriĂšre aussi exigeante que le sport de haut niveau, tout en continuant leurs Ă©tudes d'ingĂ©nieur, les deux sƓurs ont beaucoup approfondi leurs enjeux d'Ă©quilibre et de performance.

Elles nous parlent de motivation, d'Ă©checs, de mĂ©thodes pour se gĂ©rer soi, et le collectif, de gestion du stress et de ses Ă©motions, qu'il faut savoir accepter. 

"En tant que sportives, gĂ©rer notre stress est l’enjeu N°1. Il faut comprendre et accepter qu’il ne partira pas, mais que c’est Ă  nous de le gĂ©rer, de trier les informations qu’il nous indique, et de leur donner ou non de l’importance."

Comment trouver son propre rythme, conserver son Ă©quilibre, et dĂ©velopper sa performance, tout en Ă©tant pleinement synchronisĂ©e avec son associĂ©e et son Ă©quipe ? 

"Il faut savoir prendre du temps pour soi, et se retrouver. Accepter de faire quelque chose qui n’est pas directement productif, de se faire du bien au moral, du bien au corps, de couper".

Nous souhaitons de trĂšs beaux Jeux Olympiques Ă  Charlotte et Laura Tremble, ainsi qu'Ă  tous les sportifs qui concourent pour une mĂ©daille !

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De la nourriture pour l'action

sport et entreprise - OMSAT 4

🏅 L’accompagnement mental, c’est aussi pour les athlĂštes du monde Ă©conomique

Les jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 viennent tout juste de dĂ©buter, et avec eux l’occasion de mettre en lumiĂšre le sujet de la santĂ© mentale des sportifs de haut niveau. Les jeux de Tokyo 2020 et la crise du Covid ont permis de libĂ©rer la parole des athlĂštes et d’accĂ©lĂ©rer sa prise en considĂ©ration. En consĂ©quence, la majeure partie des pays n’a pas fixĂ© de quotas de mĂ©dailles pour les jeux afin de limiter la pression sur les athlĂštes, hormis la France, la Grande Bretagne et les Pays-Bas, rĂ©vĂ©lait le japonais Takeshi Kukidome, directeur de l’Institut national des sciences du sport. La France tente cependant de rattraper son retard en la matiĂšre. En avril dernier, la ministre des sports annonçait un certain nombre d’actions visant Ă  une meilleure prĂ©servation de la santĂ© mentale des athlĂštes et une protection contre le cyber-harcĂšlement pendant et aprĂšs les jeux.

Si nous faisons un parallĂšle entre sport et entreprise, deux milieux exigeants et mettant au cƓur la performance, quid de la prise en compte de la santĂ© mentale des cadres dirigeants, ces athlĂštes de haut niveau d’un autre genre ?

Sport de haut niveau et entreprise : parallÚles et différences

đŸ‘šâ€đŸ’Œ Il existe de nombreux parallĂšles entre athlĂštes de haut niveau et dirigeants, et en particulier autour de la dĂ©termination dont ils font preuve et de la pression qui repose sur leurs Ă©paules dans des environnement hautement compĂ©titifs. Dans un cas comme dans l'autre, cela s'accompagne de fixation d’objectifs, de la mise en place de stratĂ©gies de performance, de planification sur plusieurs Ă©chelles de temps (cycle annuel, macro cycle, mĂ©socycle, microcycle, etc.).

A cela s’ajoute le fait de se prĂ©parer Ă  l’action (mĂȘme si souvent cet aspect est moins pris en compte en entreprise de maniĂšre systĂ©matique et systĂ©mique) et de rĂ©cupĂ©rer (sur ce point l’écart est peut ĂȘtre encore plus grand entre athlĂšte et dirigeant).

Mais il existe aussi de vraies différences entre les deux univers :

đŸ€Ż Les objectifs fixĂ©s en entreprise sont souvent uniquement des objectifs liĂ©s au rĂ©sultat engendrant des pressions supplĂ©mentaires puisqu’ils sont sujets Ă  des facteurs non maĂźtrisables et indĂ©pendants de soi.

⌚ Le rapport au temps est Ă©galement diffĂ©rent. La journĂ©e d’un dirigeant est souvent trĂšs destructurĂ©e avec beaucoup plus d’incertitudes (c’est particuliĂšrement vrai pour les dirigeants de PME et d’ETI). Par ailleurs, le “mĂ©tier” de dirigeant se dĂ©roule sur un temps long : dans grand nombre de sports, un athlĂšte de haut niveau Ă  40 ans est une personne rare ; un dirigeant Ă  l’ñge de 40 est dans la force de l'Ăąge. Et sa carriĂšre va potentiellement se poursuivre encore de nombreuses annĂ©es.

đŸ—“ïž Enfin, les temps d'action, de prĂ©paration, de rĂ©cupĂ©ration sont trĂšs diffĂ©rents en entreprise. Dans une mĂȘme journĂ©e, une mĂȘme semaine, un dirigeant ou une dirigeante peut vivre plusieurs situations Ă  trĂšs fort enjeu pour lui et son organisation. Ces Ă©chĂ©ances ne sont pas forcĂ©ment fixĂ©es et connues Ă  l’avance comme peuvent l’ĂȘtre les compĂ©titions sportives inscrites dans un calendrier, alors qu’elles demandent des habiletĂ©s d’adaptation trĂšs particuliĂšres. 

PrĂ©paration mentale du dirigeant : et si on s’entrainait ? 

Sportif de haut niveau et dirigeant d’entreprise peuvent tous deux faire face Ă  une certaine solitude dans leurs dĂ©cisions face Ă  ces enjeux multiples. Cependant, la personne dirigeante doit souvent elle-mĂȘme trouver les clefs de sa performance et de son bien-ĂȘtre. Tandis que l'athlĂšte est gĂ©nĂ©ralement encadrĂ© par un entraĂźneur, un staff qui favorise le dĂ©veloppement de ses qualitĂ©s pour lui permettre de performer tout en prenant en charge sa santĂ© physique et mentale, le dirigeant, lui, est gĂ©nĂ©ralement peu accompagnĂ© (au sens d’avoir un coach, un entraĂźneur, un staff dĂ©diĂ©). Et quand c’est le cas, le coach n’est jamais Ă  ses cĂŽtĂ©s ! Ni Ă  “l'entraĂźnement”, ni en “compĂ©tition”. 

🧠 Et pourtant, si l’on se rĂ©fĂšre Ă  l’OMSAT-4 (J.Fournier, M. Bernier et N. Durand-Bush, 2007), test psychomĂ©trique utilisĂ© en prĂ©paration mentale pour le sport, il existe trois grands types d’habiletĂ©s mentales : les habiletĂ©s dites de base (Ă©tablissement de buts, confiance, engagement), celles dites psychosomatiques (rĂ©actions au stress, contrĂŽle de la peur, relaxation et activation) et celles dites cognitives (concentration, reconcentration, imagerie, pratique mentale et planification des compĂ©titions). On peut constater la transfĂ©rabilitĂ© de l’entraĂźnement de ces compĂ©tences au milieu de l’entreprise et aux besoins du dirigeant.

L’approche intĂ©grative Mainpaces se dĂ©ploie au service conjoint de la performance et du bien-ĂȘtre du dirigeant

đŸ€ Chez Mainpaces nous proposons cette vision “staffĂ©e” de l’accompagnement du dirigeant. En ce sens, le coach exĂ©cutif pourrait ĂȘtre l’équivalent de l’entraĂźneur : le rĂ©fĂ©rent principal et le pilier de la dĂ©marche d’optimisation de la performance et de bien-ĂȘtre du dirigeant. Il met en place avec le ou la bĂ©nĂ©ficiaire des objectifs prĂ©cis et Ă©valuables dans le temps qui vont ĂȘtre le fil conducteur de la dĂ©marche d’accompagnement et des sĂ©ances de travail. 

Cet accompagnement permet de valoriser, aux cÎtés des enjeux business, stratégiques, d'organisation, de management,... ce qui touche plus particuliÚrement à la personne dirigeante : comment vivre au mieux les situations auxquelles elle est confrontée, et développer sa lucidité avec son engagement. Aux cÎté du coach, la préparatrice mentale va particuliÚrement accompagner le ou la bénéficiaire à regarder de façon objective ses modes de fonctionnement mentaux, ses freins, ses schémas de répétition, et s'équiper des outils qui lui conviennent pour s'améliorer en situation d'action plutÎt que de continuer à les subir. Et c'est passionnant !

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Croyances et perspectives

đŸ§˜â€â™€ïž Bien qu’il existe des avancĂ©es dans le milieu entrepreneurial comme la crĂ©ation d’espace de repos, on peut constater encore Ă  quel point il est mal perçu dans notre sociĂ©tĂ© française de faire la sieste au travail. Et pourtant ses vertus cognitives et physiologiques (vigilance, mĂ©morisation, homĂ©ostasie) ont Ă©tĂ© dĂ©montrĂ©es. Ces croyances bien ancrĂ©es comme le prĂ©sentĂ©isme, ne pas montrer ses Ă©motions perçues comme un aveu de faiblesse
 influent sur la santĂ© du dirigeant avec un point d’orgue : le burn-out. Dans le sport comme en entreprise, c’est avant tout la remise en cause de la culture Ă©tablie et la refondation de nouvelles croyances qui amĂšneront vers un mieux-ĂȘtre et un mieux-vivre gĂ©nĂ©ral, faisant de nos accompagnements non pas l’exception mais la norme.

👋 Envie d'en savoir plus ? Contactez-nous

Le collectif Mainpaces


JO : Vous aussi soyez acteur

JO : Vous aussi soyez acteur

sport et entreprise - coaching sportif

đŸ’Ș Profitez de l'Ă©tĂ© pour gagner en Ă©nergie, en mouvement ! 

Vidéo par Bérenger Ancelin, coach sportif et membre du collectif Mainpaces. 

La prĂ©paration physique est un ensemble de procĂ©dures d’entraĂźnement sportif qui visent au dĂ©veloppement et Ă  l’harmonisation de ses qualitĂ©s physiques afin d’optimiser ses performances.

😃 Quels bĂ©nĂ©fices ? 

  • Le renforcement musculaire
  • L'endurance
  • L'Ă©nergie et la tonicitĂ©
  • La prĂ©vention des blessures

La préparation physique est recommandée pour les personnes qui se sentent réguliÚrement fatiguées et qui ressentent un manque d'activité physique.

âžĄïžÂ Commencer Ă  m'entraĂźner 

En synthÚse dans cette séance full body :

  • 2 blocs : 1 bloc de gainage, coordination et cardio & 1 bloc musculaire
  • 3 Ă  5 rounds par bloc

C'est parti, faites vos Jeux ! A consommer sans modération, chaque semaine, et tous les jours cet été si cela vous fait du bien. 

Et si vous dĂ©veloppiez un corps de rĂȘve, et avec lui votre énergie, la tonicitĂ© de votre posture et l'impact de votre prĂ©sence ? Vous le savez, assumer son rĂȘve passe par l'engagement, et l'engagement est la clĂ© de la rĂ©ussite. Nous sommes lĂ  pour vous y aider.

👉 Envie de travailler corps-mental avec BĂ©renger ? Contactez-nous 


Les nouvelles de Mainpaces

EvĂšnements Mainpaces et nouveautĂ©s, restez informĂ©s !

A lire ou relire !

sport et entreprise - coaching collectif
sport et entreprise - gestion du stress

Coaching collectif
Mainpaces vibes


Mainpaces vibes est un parcours annuel de coaching en collectif. Il s'adresse aux dirigeantes et dirigeants qui souhaitent travailler en groupe de pair (8 Ă  10 personnes) leurs enjeux de leadership, management et soft skills.

Vous souhaitez :

  • Prendre du recul Ă  partir de votre environnement et traiter des cas pratiques concrets
  • BĂ©nĂ©ficier du soutien et de l’expĂ©rience de vos pairs en constituant un rĂ©seau solide
  • Continuer Ă  progresser personnellement sur votre posture et vos pratiques dans cet environnement

BĂ©nĂ©ficiez dĂšs le mois d'octobre de cette approche expĂ©rientielle inĂ©dite construite Ă  partir de notre mĂ©thodologie

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GĂ©rer le stress
Cycle « Gestion du stress et des émotions »


Cette formationd'une journĂ©e vous permettra d'ancrer une rentrĂ©e lucide et efficace sous le signe de la sĂ©rĂ©nitĂ© :

‱    Identifier les symptĂŽmes de stress (pensĂ©es, comportement, Ă©motions)
‱    Comprendre les objectifs instinctifs du stress
‱    InterprĂ©ter le stress comme un signal utile
‱    AcquĂ©rir des outils simples et pratiques permettant de faire face au stress.

📌 Mainpaces, 28 rue de Montpensier - 75001 Paris

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Choisie pour vous

Passionnante, inspirante, ou pratique, une Ć“uvre sĂ©lectionnĂ©e pour vous pour un bon moment de rĂ©cupĂ©ration active

sport et entreprise - neurosciences

Dans le cerveau des champions par Jean-Philippe Lachaux, neuroscientifique et Directeur de Recherche Ă  l'INSERM.

Que se passe-t-il dans le cerveau d’un champion au moment de rĂ©aliser une prouesse dont seuls quelques ĂȘtres humains sont capables ?

À partir des tĂ©moignages des meilleurs, Ă©clairĂ©s par les neurosciences cognitives, Jean-Philippe Lachaux nous emmĂšne Ă  la dĂ©couverte d’un chemin d’exploration tranquille vers notre propre excellence.

Et si cette trajectoire nous menait finalement Ă  la recherche de la facilitĂ© et de la simplicitĂ© dans le tumulte de nos vies si complexes ?


régénérer son énergie, coaching génératif

Mainpaces est une approche unique du coaching exĂ©cutif, qui rassemble les voies du corps et du mental, pour dĂ©velopper son Ă©cologie personnelle, l'accĂšs Ă  ses ressources personnelles et Ă  son plein potentiel. Elle s’inspire de l’accompagnement des sportifs de haut niveau, et s’appuie sur les neurosciences. 

Nous accompagnons les dirigeants et C-levels dans une performance globale, basĂ©e sur l'alignement et la conscience. Pour cela, nous formons une Ă©quipe coordonnĂ©e pour conjuguer les techniques les plus efficaces et optimiser l’énergie et la clairvoyance du dirigeant, avec des coachs rĂ©putĂ©s, prĂ©parateurs physique et mentaux, et autres expertises, au service de votre accomplissement.

Nous rĂ©pondons Ă  votre appĂ©tit de progrĂšs, d’alignement pro-perso, et de solutions durables, dans ces moments Ă  enjeux, pour vous, et pour la Terre.

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