Rythmes et rituels
31 janvier : quâavez-vous fait de vos bonnes rĂ©solutions de dĂ©but dâannĂ©e ? Comme tous les ans, on en fait, on les oublie, et on recommence quand mĂȘme. A lâheure oĂč le rythme des saisons est perturbĂ© par le rĂ©chauffement climatique, il est intĂ©ressant de se poser la question de lâimportance des rythmes et rituels dans nos vies et nos activitĂ©s professionnelles.
Le mot rythme vient de rythmos, dont les différentes traductions impliquent "une maniÚre particuliÚre de couler". Dans un temps qui est durée quand il devient intime à la personne (Bergson), les rites confÚrent au temps, comme à la mémoire, ordre et continuité. La naissance, la croissance, la maladie, la vieillesse et la mort rythment nos vies.
Nous sommes constitués de rythmes biologiques
le rythme de notre coeur, le rythme de notre respiration, le rythme de la digestion, le rythme menstruel ⊠Notre horloge circadienne, influencĂ©e par la lumiĂšre et les tempĂ©ratures, rĂ©gule les processus biologiques de notre corps sur 24h : le systĂšme veille/sommeil, la tempĂ©rature corporelle, la pression artĂ©rielle, la production dâhormones, la frĂ©quence cardiaque, mais aussi les capacitĂ©s cognitives, lâhumeur ou encore la mĂ©moire. Des recherches rĂ©centes mettent en Ă©vidence son impact jusque sur lâintensitĂ© de la sensibilitĂ© Ă la douleur.
đŠ Ces rythmes sâinscrivent dans une cadence plus vaste, le rythme des saisons et ses variations de tempĂ©rature, de luminositĂ© et de prĂ©cipitations, le cycle des marĂ©es, et bien dâautres encore (cycle des migrations, cycles climatiques, ..). Par le flux et le reflux, ils protĂšgent et dĂ©couvrent des espaces. Ils sont au service de la production, d'une certaine mesure de rendement, de la capacitĂ© dâinteractions entre les ĂȘtres vivants, leur environnement, les plantes et les animaux. Ils sont interconnectĂ©s, et rĂ©percutent, entre-eux, leurs Ă©quilibres et dĂ©sĂ©quilibres.
âŻïž Dans le TaoĂŻsme, il s'agit de comprendre l'importance des cycles, comme un rythme continu, simple et pourtant universel, de destruction et de rĂ©gĂ©nĂ©ration.
Comment le vivons-nous personnellement ?
Nous vivons cela de façon subtile, dans des rythmes parfois inexplicables, voire intangibles. Celui de l'art, de la crĂ©ation ; celui du silence, celui de la pensĂ©e, celui des rĂȘves, celui de la relation Ă la nature, et pour certains au divin.
Nous relier au rythme du vivant au-delĂ de notre finitude, trouver notre propre rythme et agir, c'est ĂȘtre vivant, et vivre pleinement. âC'est prendre le risque de sortir de votre coquille et d'exprimer votre rĂȘve.â (Miguel Ruiz, auteur des 4 accords toltĂšques)
đ„” La sĂ©dentaritĂ©, le travail en intĂ©rieur, un rythme effrĂ©nĂ© envahi par les contraintes et les engagements, une surcharge mentale alimentĂ©e par un excĂšs dâinformations et de notifications, une gestion du temps trop ROIste va Ă lâencontre de notre puissance et notre accomplissement. Sâoublier soi-mĂȘme, câest perdre en performance et en efficacitĂ©. âIl faut savoir prendre du temps pour soi, et se retrouver. (...) Câest parfois difficile de se dire que lâon nâa pas un rythme conventionnel, ou que lâon nâa pas le rythme de son voisin, mais si câest celui qui nous permet de performer et dâĂȘtre productif, alors câest le rythme juste.â
Mainpaces signifie ârythmes principauxâ. Le coaching intĂ©gratif va explorer ces deux aspects essentiels :
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le rythme de la personne accompagnée, à travers ses 5 sens, ce qui la ressource et ce qui la freine, ses potentialités et ses différences, le rythme de ses besoins, de ses routines, de sa discipline personnelle, et la pleine conscience de la valeur du temps présent.
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le rythme de lâaction juste et de lâaccomplissement. Dans sa proposition Ă prendre du recul, sortir du quotidien et dĂ©velopper une approche stratĂ©gique essentielle en entreprise, ce temps donnĂ© pour mettre les choses Ă plat, rechercher des solutions, et objectiver des dĂ©cisions, permettra in fine dâanalyser les situations de façon beaucoup plus rapide.
En coaching, le rythme fait partie du cadre de l'accompagnement. Celui du nombre de séances, du temps consacré par le coaché aux échanges, et du temps inter-séance. Et c'est aussi le rythme du dialogue, des silences et des émotions qui font la qualité de l'accompagnement, et la synchronisation fondamentale du coaché et du coach pour entrer en résonance.
Comment le rythme s'inscrit en entreprise ?
đ„ En entreprise, ĂȘtre dans le bon tempo est essentiel, et le dĂ©calage peut-ĂȘtre mortifĂšre. Câest le sujet essentiel du âtime to marketâ. On y retrouve, comme dans des pratiques sportives telles que la boxe, les besoins dâanticipation, de coordination, de dĂ©placement, de confrontation, de synchronisation, afin de pouvoir entrer en rĂ©sonance avec son marchĂ©, avec ses collaborateurs, entre associĂ©s.
"Le tempo, câest la vitesse du temps. Câest le temps qui sâĂ©coule avec soi-mĂȘme. Câest le temps quâil faut pour dire des choses, et il nâest pas fixĂ©, il faut le faire comprendre."
đ„ Le rythme, câest aussi marquer la mesure, et le dĂ©but et la fin de toute pĂ©riode, que ce soit celui dâune tĂąche, dâun projet, ou dâun cycle. Lorsquâun projet en entraĂźne un autre, sâil nây a pas de protocole de cĂ©lĂ©bration, de retour dâexpĂ©rience, une impression de submersion se dĂ©veloppe. Câest une sensation de âsans finâ, qui peut ĂȘtre excessivement anxiogĂšne. Le rythme pose une distance, et permet l'adaptation.
Les rites structurent la vie des hommes et leurs interactions depuis lâaube de lâhumanitĂ©.
Par la rĂ©pĂ©tition, le rituel devient mĂ©moire et le temps, un rythme. Les rituels peuvent ĂȘtre utilisĂ©s pour transmettre des valeurs, des compĂ©tences et des connaissances Ă travers les gĂ©nĂ©rations. Parfois insolites, ils crĂ©ent une culture commune, renforcent la crĂ©ation de lien mise Ă mal par le tĂ©lĂ©travail, favorisent la motivation et lâengagement des collaborateurs, et leur capacitĂ© dâinnovation.
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